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零部件作为产业链上游核心产业和后端重要构成，其发展态势决定了汽车工业的走向。新常态下的汽车零部件产业正处于转型升级关键期，零部件企业除了要达到整车厂所要求的品质、成本、交货、研发能力、经营管理能力等基本能力外，数字化及信息处理能力将成为企业竞争能力的另一个基本要素。
8月5日，福建华威钜全精工科技有限公司携手鼎捷软件举办信息化项目启动大会。华威钜全公司总经理张惟浩，鼎捷软件福州事业部总经理缪奇、交付中心副总经理孙可发及双方项目实施骨干人员出席了本次会议。
关于【华威钜全公司】
福建华威钜全精工科技有限公司（文中简称“华威钜全公司”）成立于1991年，是汽车零部件行业的“高新技术企业”和“小巨人”企业。专业生产各种汽车、摩托车、空压机、柴油机等各种铝合金活塞和有色金属铸件，活塞产销量居全国活塞制造业前列，产品深受业界、客户的推崇和好评。
本次项目启动会的召开，旨在全面安排和部署华威钜全公司信息化平台的建设工作，保障项目建设顺利推进，争取早日成功上线，力求以信息化“赋能”企业高质量发展。
鼎捷和华威钜全公司双方团队的项目经理就本次项目的基本情况、实施范围、项目进度规划，实施方法以及组织架构、职责分工等内容进行了详细介绍，明确了双方项目团队接下来的工作核心，为整个信息化项目的推行提供前进方向。
项目实施目标
透过完善的数据支持体系和可衡量的运营体系，借助智能化的工具，优化提升钜全供应链、生产制造与财务一体化协同运营能力，实现华威钜全公司全供应链高绩效运营，降本增效。
经过多次深入的交流和沟通，华威钜全公司最终选择与鼎捷携手合作升级信息化项目。鼎捷软件福州事业部总经理缪奇对华威钜全公司高层的信任和支持表示感谢，缪总强调到，信息化建设不是一帆风顺的，要靠双方团队通力合作和彼此信任，预祝本次信息化项目取得圆满成功。
信息化项目涉及流程变革，在此过程中肯定存在变化和冲击，希望大家能转变思维、积极应对挑战，鼎捷团队也将发挥多年行业服务经验，助力华威钜全公司数据、流程梳理和管理提升。在信息化项目推进过程中，希望双方团队不遗余力、全力以赴，保障项目早日上线。
鼎捷软件福州事业部总经理 缪奇
华威钜全公司总经理张惟浩对鼎捷项目团队的辛苦付出表示感谢，同时强调了信息化项目建设升级的重要意义。应对剧烈的市场竞争，企业的办公自动化、采购、财务、销售、仓库、生产等管理环节亟需再升级，公司信息化平台建设升级是大势所趋。
新信息化系统的应用和引入，为华威钜全公司未来的数字化转型夯实基础。希望大家统一思想，明确项目目标，全心投入，双方团队密切配合，不分你我，扎实推进项目建设进程，让新工具在华威钜全公司有效实践应用，打造一套业财等一体化的高效信息化系统，助力企业管理水平提升。
华威钜全公司总经理 张惟浩
启动会的召开标志着华威钜全公司开启了信息化建设的新模式、新篇章。未来，鼎捷将秉承“创造客户数字价值”的使命，整合优势资源以及深耕制造业的业务实践，与华威钜全公司保持紧密合作，保质保量推进项目工作，助力华威钜全公司管理迈上新台阶。
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