公司背景：
华动泰越科技有限责任公司成立于 2002 年，专业从事公安、政府信息技术开发、应用与服务，是一家拥有自主知识产权，集软件和电子产品开发、生产、销售为一体的创新型高科技企业。华动泰越科技有限责任公司是国内一流的公共安全信息化解决方案和数据运营服务提供商 。公司拥有研发 、销售、物流、策划、运维、客服为一体的完整服务体系，致力于用大数据智能化的公共安全产品解决方案。
常见业务场景：
项目进度把控，项目质量管理，任务分工
华动泰越传统管理模式：
员工之间分工不明确，遇到问题容易互相推诿
缺乏项目质量管理措施，难以把控各阶段完成质量
项目数量众多，管理者难以从全局把控完成情况
蚂蚁分工解决方案：
项目在线有序分工，任务进展全局掌控，阶段验收把控质量
1.任务指派，责任到人
华动泰越使用蚂蚁分工，在线指派项目任务，并设置对应的负责人及确认人，明确职责，有序分工。
2.成果质量，在线检查
华动泰越在蚂蚁分工中创建任务的时候，可以选择添加任务检查项，通过指定的检查项内容来保证任务完成质量或进度，避免任务完成后质量不佳的情况。
3.项目概览，纵览全局
华动泰越在用蚂蚁分工进行项目管理后，管理者能在项目概览中查看各个项目的整体情况，包括项目内任务的数据统计、里程碑任务、项目公告、项目详情、项目动态等。及时掌握项目进行情况，提前规避各类风险。
华动泰越：“蚂蚁分工使用方式灵活，协同流转，可有效提高工作效率，一是款非常实用的工具。”
在传统面向职能的项目管理模式中，各职能部门大多以本部门的利益为重，对项目的整体利益重视度较低，部门间或多或少都存在利益的冲突，再加上所属部门不同、交流沟通不及时，极易导致项目实施过程中所遇问题得不到有效的解决。而现代化企业项目管理更多起到的是人员调度，任务分发功能，在项目的实施过程中，团队成员以项目目标的实现、客户满意度为动力，团队之间互相交流合作，共同解决项目中所遇到的各种突发问题，提高了项目的完成效率，保证了企业项目可以在项目预算内高质量按时完成。
蚂蚁分工专业为企业打造线上化管理，专注于任务分解、团队协同，将复杂项目流程简单化、标准化，让企业管理者可以清晰看到项目进展情况，更好的把控项目整体进度。
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