软件开发进度偏差大,如何高效把控开发节奏?(软件开发进度偏差大,如何高效把控开发节奏快慢)

在软件开发过程中,往往容易出现各个环节进度偏差大,尤其是需求和设计变更频繁,风险管理能力弱,如何高效把控软件开发节奏?

1、提高需求质量,降低需求变更风险。

需求分析过程中,往往出现需求范围没有圈定就开发细化需求的情况,这样往往导致需求分缺陷。因此建议在需求分析中,确认需求范围后再进行客户需求分析。

软件开发进度偏差大,如何高效把控开发节奏?(软件开发进度偏差大,如何高效把控开发节奏快慢)

CoCode需求分析工具

使用CoCode需求分析工具,通过需求测试和一致性检测,能够在几分钟内快速分析用户需求缺陷,提升用户需求质量。系统设有五种需求缺陷种类,若导入的用户故事/用户需求有缺陷,我们可以根据系统提示的缺陷信息,精准锁定需求问题,从而更高效地修改缺陷,提高用户需求质量。

2、需求变更处理规范化

需要项目经理在前期的时候就需要做好准备工作,比如制定好项目的变更流程,本着先明后不争的原则,在项目规划阶段就首先要声明那些问题我们是可以变更的,哪些问题是需要走变更流程的。制定好变更的策略和应对方案,项目的变更原则就遵循着一记录二分析三决策四执行。

软件开发进度偏差大,如何高效把控开发节奏?(软件开发进度偏差大,如何高效把控开发节奏快慢)

CoCode需求变更

3、开发任务一键式自动规划

另外为了提高团队的整个任务分配效率,CoCode自主研发出“自动规划”功能,会根据当前任务属性以及人员技能登记等信息,实现迭代计划的一键规划,为项目经理智能规划出最优的项目计划以及人员工作安排,从而极大地提高了工作效率。

软件开发进度偏差大,如何高效把控开发节奏?(软件开发进度偏差大,如何高效把控开发节奏快慢)

CoCode任务自动规划功能

4、每日站会配合看板功能,提高沟通效率。

为了解决这问题,高效跟进和合理分配开发团队成员任务,在我们每天早上的站会时,可使用CoCode旗下的Co-Project智能项目管理平台。

通过看板功能,项目经理对整体成员的工作进度做到一目了然。对进行中的任务,可以准确获得剩余工时等进度信息,从而能够从整体把控项目工作进度,继而提高整个团队的工作效率。而团队成员也可以清晰明了看到其他成员的任务进展,这对成员间的工作配合以及整体团队的工作进展有积极地推动作用。

软件开发进度偏差大,如何高效把控开发节奏?(软件开发进度偏差大,如何高效把控开发节奏快慢)

CoCode开发工具

目前CoCode发布了四大开发工具:Co-Projec智能项目管理工具、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。目前限时免费,欢迎大家使用。工具地址:CoCode (PC端使用,请复制链接用浏览器打开。)

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