利润增加，最直观的就是相应的成本减少。主要的成本是不可被减少的，可以合理化的控制，避免造成成本的浪费。这份成本费用控制精细化管理手册，从人力资源开始，到财务费用控制，每一个要点都有详细的流程分析，及内容介绍，下面就让我们一其来看看吧！
成本费用控制精细化管理（目录）
第1章 企业成本费用的构成
1．1 人力资源成本
1．2 生产成本
- 第6条 生产成本控制程序如图1-2所示。
1．3 采购成本构成分析方案
第2章 人力资源成本费用控制
2．1 取得成本
- 人才测评费用预算流程
2．2 开发成本
2．3 使用成本
第3章 生产成本费用控制
3．1 直接材料成本
- 材料消耗定额管理流程
3．2 劳动定员定额管理办法
3．3 生产用水节约管理办法
3．4 保护用品管控制度
第4章 采购成本费用控制
4．1 订购成本
- 采购询价控制流程
好了，由于篇幅有限，有关成本费用控制精细化管理的内容就到这里，希望对你的工作有所帮助。对于以上内容有参考需要的，下方有解决的方案！
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