典实科仪为打造工程项目规范化体系，8月20日，公司全体成员参加了此次关于红圈CRM 系统的会议。会议主要就各部门工作内容及流程展开讲解，通过信息化系统来规范管理，建立客户库数据。
【平台简介】
业内领先的红圈CRM 平台和移动销售管理软件，致力于把数字世界带入每个人、每个组织、每个企业，构建万物互联的智能世界。红圈CRM 在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务，与生态伙伴开放合作，持续为客户创造价值，释放个人潜能，激发企业创新。
稳定可靠
安全可信
【为什么要引进该软件】
提高工作效率。
随着红圈CRM 技术的加速融合，以云计算、大数据为特征的技术对典实科仪的各项业务从线下迁移到线上管理，实现“以项目为中心“的跨组织、跨部门高效协作。
降低风险。
典实科仪的各项业务，如合同成本、工程款收付、施工进度等情况进行实时管理。彻底变更被动项目状况出汇报、问题发生听报告的传统模式，而进行实时监管施工现场、洞悉项目，减少没必要的支出，提升透明度。
有效控制成本。
成本方面，通过平台系统的预算预警机制来达到有效控制成本的目的。
【结语】
典实科仪顺应时代互联网 的发展，对公司工程项目管理作出智能化、数字化的调整，当典实科仪能够将智能化合理应用到工程施工的项目管理中，便能实现对工程传统项目管理方式的合理优化，以可视化的数据决策全面提升企业核心竞争力。
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