施工标准第21讲:四新技术应用,高效建造指导手册(施工部署的内容中,四新技术不包括)

高效建造核心管理要求

指导项目通过科学合理的工序穿插,控制关键工期节点,减少工作面及人员闲置;通过等步距的时间安排,延长各工序的施工周期,减少资源集中投入,实现均衡、有序施工,既可做到安全可控,又能提升施工质量;利用紧凑工序缩短整体工期,通过资源整合,消除无效成本。

选自《施工标准》专栏,第21节“科技创效-四新应用”专题↓↓↓

保证大循环,追求小流水。如针对地上室内工序穿插模型,最主要的是要保证结构施工段、结构验收段、初装修施工段、精装修施工段能够随主体施工进度在各段之间循环作业;通过扁平化组织资源和合理的工序穿插,追求在段内各层间的小流水均衡施工;合理调整分部分项施工的总时差和自由时差,完善施工节奏,达到劳务人员配置与物料、机械配置的均衡化合理化,避免人员窝工、机械闲置、材料浪费。

高效建造策划和机制管理

在项目部实施计划里要重点对施工部署、工艺方法、穿插模型、标准层施工天数等进行整体策划,参考本指南并结合项目合同条件、承包范围、成本测算等实际情况,做出符合项目实际的具体工作安排。每月对实施计划完成情况分析评估,做好动态调整与持续改进。

完善项目进度管理制度,明确进度管控目标、编制规则、监控、偏差分析与纠偏、相关方进度管理评价机制。

建立全过程、全专业集成的进度计划与批准机制,全过程需包括设计、采购、建造、调试、移交等,以建造计划为主,配套制定设计(深化设计)计划、商务合约规划、资源配置计划。

建立项目进度监控与调整机制。

主控关键节点

综合考虑普遍适用性,同时结合三类房建工程的住宅及公共建筑各自合同条件,以提高施工工效、为后续工作创造条件、节约成本、满足合同强制要求四个方面为目的,分地下室、地上室内、地上室外及屋面、室外工程的顺序确定了30个关键节点。具体详见表2-1。

施工标准第21讲:四新技术应用,高效建造指导手册(施工部署的内容中,四新技术不包括)

三类房建工程的住宅及公共建筑关键节点表

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关键工序资源插入时间要求

工序提前插入可以有效降低措施的使用周期,以正式系统代替临时措施从而降低措施费用。但工序穿插必须以技术深化和招采完成为前提,现明确房建工程的住宅及公共建筑关键工序资源插入时间要求

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施工标准第21讲:四新技术应用,高效建造指导手册(施工部署的内容中,四新技术不包括)

四类工序流程模型

根据房建工程特点,将整体工序主要分为四类工序穿插模型:分别为地下室工序穿插、地上室内工序穿插、外立面及屋面工序穿插、室外园林工序穿插。各穿插模型之间互为联系、互为支撑,是一个有机统一的整体。旨在指导项目合理进行工序穿插,提升项目工期管控水平。

地下室工序穿插模型保障措施:

(1)地下室结构整体施工完成。

(2)地下室清理完成。

(3)沉降后浇带、塔吊预留洞、吊装预留洞等位置断水完成,防水施工完成。

(4)地下室照明及运输动线调整完成。

(5)地下室各类机房做法已明确,设备已招采。

(6)最不利条件下,地下室整体施工要在竣工验收完成前90天完成。

施工标准第21讲:四新技术应用,高效建造指导手册(施工部署的内容中,四新技术不包括)

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地上室内工序穿插

采用“铝模 爬架”工艺的工序穿插模型

(1)主体结构标准层按5天一层节奏施工,当施工至N层时,充分利用N层及以下楼层工作面,及时组织合理的工序穿插。用“空间换时间”原则,区间形成大循环,楼层间形成小流水,实施劳动力扁平化施工组织,实现均衡施工,既可提升施工质量,又可利用紧凑工序穿插缩短总体工期。

(2)地上室内N-18工序穿插流程

施工标准第21讲:四新技术应用,高效建造指导手册(施工部署的内容中,四新技术不包括)

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结合项目自身建设标准,系统梳理工程主要施工工序流程,明晰工序间逻辑关系,对每道工序的前置和后置工序、施工条件(合约、技术、资源、基础)进行梳理,形成工序插入条件汇总表,共包含14大项,100小项。工序插入条件样板作为参考使用,项目引用时需结合工程自身特点作针对性调整和深化。工程总承包项目需按照样板表严格执行,施工总承包项目按照项目实际情况进行调整。

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