首先解释一下，项目管理并不只能用于企业中，项目也不是大家理解的一个大工程或软件项目。比较权威的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性的工作。其中的产品可以是有形的比如果建一栋楼，也可以是无形的比如完成自己健身的目标。
用好项目管理的知识有什么作用呢？其实人在做事情的时候都是基于自身的经验去做，难免会有局限性，而站在巨人的肩膀上，会达到事半功倍的效果，项目管理就是一套把事情尽可能做好的理论。
那么什么是项目管理的思维呢，我们不说得太深入，就拿健身这件事来举例。
1、启动项目：确认健身的目标
健身目标是减肥还是练肌肉，有什么具体衡量的指标，打算在多少天内完成等。有一个明确的目标能让自己少走弯路，笔直地朝着目标前进。
2、制定项目管理计划：怎么管理自己
通过什么来达到自己的目标，过程中怎么过什么来衡量自己做得好或者差。比如通过记录进食多少卡，运动消耗多少卡，来衡量距离目标多远。
3、定义范围：达到健身的效果的话需要做些什么
控制并记录饮食、记录每天运动的情况、补充健身的相关知识等
4、定义活动：每天做些什么事情
越细节越好，后续执行时就不需要太多的思考，直接按计划去做就行
5、执行：按计划去做
6、识别风险：按这样的计划去做的时候，会遇到什么问题影响目标
把可能发生的风险记录下来，想好应对措施或者规避措施，尽可能让实际不要偏离计划。
7、结束项目
到达规定的时间后与计划做对比，可以选择进行下一阶段的健身计划或干别的事情。
以上是简化的项目管理的步骤，同样还可以在以下场景使用：
- 尝试写一本书
- 找到一份理想的工作
- 考取专业证书
- 学习一项技能
场景不胜枚举，你还有什么好的想法呢？
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