为进一步理清工作思路，创新工作方法和发展措施，调整工作方向，助推工作再上新台阶。山东易谷在抖音电商珠宝文玩行业潍坊易谷运营中心召开管理人员内部总结会议，公司中高层成员参加。
会上，山东易谷总经理李成代表公司对广大员工的辛勤付出表示感谢，并就目前公司形势及重点工作内容进行总结阐述。
各部门负责人分别就当前工作情况做了总结汇报，同时结合在实际工作遇到的重点难点提出问题并现场讨论。大家积极踊跃发言，建言献策，现场气氛热烈。
会议重点分析了公司目前存在的主要问题，并讨论了下一步的工作方向。通过此次会议，有助于大家理清工作思路，提升工作效能，为公司的长远发展指明了方向。
李成对全体与会人员提出三点要求。一要理清思路，再出发。各部门需要进一步明确目标任务，思路清晰，实现人岗匹配，严格落实时间节点；二要创新举措，抓落实。以“一切服务于经营”为原则，围绕着为客户提供更好的服务，拿出新举措、新方法、新措施，为稳定经营、提高收入做出贡献；三要突出“三效”，建新功。要三效并举、有机统一，强化增收节支，实现效益最大化，确保公司各项任务目标顺利完成。
本次会议既是工作交流会也是促进提升会，主要目的是针对公司发展过程中的新形势、新要求，群策群力，集思广益。通过总结经验，扎实推进公司各项工作的开展，及时调整工作方向，准确把握发展方向和工作重点，推动公司又好又快发展。
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