建筑工程项目施工管理干货资料分享:项目经理施工技术管理规范1635页,从开工准备到竣工验收,讲解清晰,一个不漏,干货满满,免费领取。
项目经理是建筑业企业实施工程项目管理设置的一个岗位职务,项目经理根据企业法定代表人的授权,对工程项目自开工准备至竣工验收实施全面组织管理,对岗位的专业知识和实操技能还有管理能力要求很多,住建部明文规定,作为项目经理,必须持有一级建造师职业资格证书,现如今有很多人都已经考取了证书,但是不具备相呼应的能力。
今天小编就给大家分享这份儿项目经理施工技术管理规范,全文共计1635页,电子版PDF格式,希望对那些想当项目的施工人员有所帮助,文末有资料领取方式。
内容目录
第一篇建造师职业资格制度与项目经理总论
第二篇 工程管理经济与法律必备知识
第三篇 工程项目策划、勘察、设计与管理
第四篇 施工项目管理机构与管理规范
第五篇 施工组织与施工项目进度控制
第六篇 施工项目质量控制
第七篇 施工项目现场管理
第八篇 施工项目安全管理
第九篇 施工项目成本控制
第十篇 施工项目技术与信息管理
第十一篇 施工项目物资、设备、人力、资金管理
第十二篇 施工项目后期管理
第十三篇 施工项目招投标与合同管理
第十四篇 建造师担任质量监督工程师
第十五篇 建设工程常用法律法规
项目经理施工技术管理规范1635页,由于资料内容较多,这里无法全部展示,需要完整资料的亲们请按下图指引领取资料。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。