在房企数智化大发展趋势下，传统房企却因信息化分散建设、数据不互通、业务难融合而逐渐形成信息烟囱、数据孤岛、业务断点，导致房企管理面临运营效率低、管理成本高、服务体验差、业务创新难等痛点。如何提升房企整体管理服务水平，推动房企整体运营管理体系智慧化，让房企实现高效发展，是房企建设运营面临的一大挑战。
再房企迈入智慧生态运营服务时代，并从增量市场转到存量市场，从卖方市场转到买方市场。在此背景下，房企运营亟需从传统开发商向开发、运营和资产管理运营转变，打破原有住宅地产思维，以生态运营的思维构筑房企产业生态，嫁接生态资源。
通过客户需求为原点，以市场洞察为前提，运用技术应用、管理变革、组织优化等手段，打造“软硬兼施”的数智生态园区运营管理平台，贯穿客户全生命周期，不断增强园区在“增效降本”方面的核心竞争力，同时，持续构建开放共享的数智系统，推动房企产业升级。
随信客云深耕房地产数智化行业十余年，具备丰富而深刻的实践经验，立足房企实际业务场景，为房企打造数智化经营平台，最大程度保障平台与业务、业务与监管之间的耦合性，助力房企从向智慧化、数字化、生态型模式升级转型。
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