“对一线职工一定要关心爱护，想法解决他们的后顾之忧，让他们能够安心工作。”这是8月25日下午，装备公司执行董事、总经理张博到基层检查安全操作规程工作的场景，也是公司持续抓好基层安全标准化的有力举措和真实写照。
今年以来，为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，公司党委积极实行“走动式”管理，注重在“走”上下功夫，要求党员干部走到生产一线，走到重点头面，走到关键岗位;在“动”上做文章，要求党员干部不仅人动、身动，而且心动、手动，坚持“理论 指导、实践 检验”的方法，发挥服务基层的作用，取得了良好的效果。
公司党委坚持把走动式管理的关键点放在抓住现场工作流程的确认点，从思想上做到了超前预防、从行为上做到了标准约束，实现安全流程闭环管理。另外，公司坚持带着问题下基层，切实帮助基层解决生产、生活上的实际问题。通过参加班前会、座谈会对话基层，和一线职工进行沟通和交流，听取他们的心声，同时拉近了彼此之间的感情，增强了解和信任，更有利于工作进一步的配合和开展。
“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。说一千道一万，不如走出办公室，到基层一线看一看，只有在巡视洞察中才能发现问题，摸准脉搏，提高安全管理的针对性和有效性。”张博这样表示说。
“咱公司党委的‘走动式’真不赖，不仅拉近了党群、干群关系，而且转变了作风，为职工办了实事、好事。”说起干部“走动式”管理，抽油机分公司党员赵磊这样对笔者说出了他的“感受”。（宁雪）
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