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NO | 主要课题 | 改善重点 | 担当 | 完成时间 |
1 | 焊装夹具焊渣油污清理与防护 | 申购铝箔纸，包扎夹具、气缸等重要部位，防止被焊渣飞溅烧坏 | TPM事务局、各家族 | 8月31日 |
2 | 靓化成本支出 | 根据前期挖掘的问题点及制定的改善对策，检讨是否存在其他问题点 | 成本事务局 | 6月30日 |
3 | 盘点整理 | 和物流打合，对去年年底盘点因整理不到位导致的盘点盈亏目前整改状况进行现状把握 | 生管科 计财科 | 6月30日 |
4 | 员工行为规范 | 1、事务局学习效果检查 2、现场检查活动持续开展 | 党群 | 持续进行 |
5 | 班组文化建设 | 1、班组文化建设交流活动（车间内部、与PV交流活动） 2、各班组文化墙逐步完善 | 党群/各分会 | 持续进行 |
6 | 料架、工作台脏污、杂质 | 工作台油污、废料豆不良对策，修改标书和基准。 | 车间 | 6月30日 |
7 | PT侧影响品质的5S推进 | 对PT侧因5S不良导致问题点的收集及重点课题推进 | 品质 | 6月30日 |
8 | 寻找遗忘的角落 | 结合属地管理，展开寻找遗忘的角落主题活动，深入挖掘管理盲区，提高安全生产 | 各属地 安全 | 持续 |
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