本报讯（通讯员 王静）10月13日上午8时30分，在110千伏汉阴变124县城二回新建同心支线33至34号杆施工现场，国网汉阴县供电公司工作班成员正在开展组装金具、制作拉线工作唱票及安全交底工作，这是该公司严格落实“抓班组、控现场、保安全”专项行动的一个缩影。
今年以来，国网汉阴县供电公司按照省、市公司关于安全生产工作要求，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，把聚焦班组、聚焦现场、聚焦安全当做核心目标，认真落实“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的工作作风，对于每一次大小工作，都由党员带头全过程遵守现场标准化作业，严格执行“四双”管理、“四个管住”、“十不干”和“看板”管理，通过“党建 ”抓好每一个步骤和环节，盯牢人身风险防控和现场安全管控，全力推进党建工作与生产经营双向融合、相互促进。
党建 抽查 杜绝违章行为。把党建工作融入安全生产管理之中，在安全生产政治、思想、组织和文化保证等方面，努力解决公司安全生产中的难点、热点和焦点问题；无论是小型、分散作业，还是综合检修，均开展党员双带头、党员无违章活动，执行微信线上审批流程，由工作负责人及时将现场工作情况、现场定位反馈至微信群，县公司班子成员和职能部门负责人组成的安全督查组对各施工现场实施突击检查，及时纠正各类不规范行为。根据周计划安排不同，安全督查中心常驻2名值班人员与供电所安全员开展交叉督查，对不安全行为现场督促改正、记录，通报施工作业安全管理和监督检查情况，纳入部门、班组和员工三级绩效考核，切实提升反违章工作质效。
党建 监督 培养良好习惯。针对当前主、配网建设、电网改造升级等施工作业点多面广的现状，从各个施工现场抓起，每一项工程均安排有分管领导、部门负责人以到位干部身份现场持卡监督，在严格执行标准化作业流程的同时，重点关注施工作业的操作细节，注重在安全帽配戴、着装规范、工器具摆放等“小问题”上做大文章，利用空闲时间组织施工单位对记录整理的“小问题”进行“大学习”、大整改，加深理解，争取从思想上消除不安全隐患。
党建 同质 助力制度落地。目前已入驻4家劳务分包单位实行分区驻扎，由各辖区供电所长和博能公司共同监管，按照重点工作计划、月度计划，由县公司运检部牵头，各供电所所长组织博能公司及劳务分包单位共同完成现场勘查，将勘查情况以水印相机拍照上传微信工作群，作业前一天到位干部参加班前会，工作负责人将班前会及工作票等相关资料上传微信群，审核检查工器机具及两票资料准备情况；施工项目部装设摄像头随时监控，以“领着干”的方式严格执行日签到、“每日一学”等统一管理要求，使安全组织、技术措施在现场全过程得到有效落实。
党建 培训 提升业务技能。抽调各班所三种人及相关人员开展岗位练兵、技术比武、办好一张票等活动，通过培训学习、考试考核和竞赛激励，充分调动职工积极性，全面推进“抓、控、保”活动在重点工作中的运用。利用新一代应急指挥系统组织开展数字化值班业务，发布预警信息，派发处置任务，并开展安监一体化相关业务培训，组织各班所及相关专业部门完成“隐患排查模块”的交流学习，按期对秋检发现的隐患缺陷及时录入系统，按期完成评估、治理、验收及档案建立，促进员工在不断学习的过程中发现问题、提升自我，增强在工作中处理实际问题的能力，为着力保障公司融合高质量发展奠定扎实有效的基础。
目前，国网汉阴县供电公司围绕全年安全总体要求、工作思路及目标，各部门结合各自工作性质和实际，强化工作推进，力戒搞形式、走过场，使“管业务必须管安全”、“谁主管谁负责”这一要求真正在管理层面全方位得到落实。通过“月通报、季评比、年考核”工作机制，在每一次单项工作结束后，都能积极主动组织对本次工作进行及时总结讲评、积累经验、自我提升，担当意识、主动作为和执行力均有了更为明显的变化，各项工作齐头并进、安全生产持续向好。
责任编辑：安心 审核：杨勇
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