国网甘肃省电力公司党校(培训中心)筑牢重监管强保障“三道防线”

2022年,国网甘肃省电力公司党校(培训中心)深入贯彻落实公司纪检监察和合规管理要求,通过健全纪检监督检查机制、完善合规管理运行体系,形成多部门联动、多专业协同、多领域交织的监督巡察和合规管理“三道防线”,为企业高质量发展保驾护航。

建强专业管理“第一道防线”

业务部门作为企业经营管理的“窗口”和合规管理运行的“前沿”,是制度运行的当事者、查缺补漏的安检员、风险识别的排头兵。

今年以来,国网甘肃省电力公司纪委切实落实合规管理监督责任,督促财务、人资等专业部门查缺补漏制度运行中出现的问题和弊端,加强对机制运行和经营行为的审核把关,及时完善业务制度和管理流程,坚决守住合规管理“第一道防线”。

财务部门落实国网公司、省公司有关要求,及时修订《资金管理规范》等制度2个、44条,理顺财务审批流程,为严肃财经纪律做好保障。

组织、党建部门牵头启动组织人事类制度清理工作,以滚动修订《全员绩效管理实施细则》为主线,加强在执行制度废改立建设,优化完善党建对标考核标准、新闻宣传加分标准、信息通报考核标准、专项奖励实施细则,组织完成《专职培训师绩效管理指导意见》制订,在规范管理的同时,进一步加强激励机制建设,有效调动组织和个人工作积极性。

培训管理部门未雨绸缪,落实合规管理要求,通过梳理合作培训项目管理实施细则、教育培训开发项目管理实施细则等一系列制度规则,积极探索创新举措,优化课时费发放等管理流程3项,并付诸实践,守住业务流程“第一道防线”。

筑牢合规管理“第二道防线”

“办公室将发挥统筹推动和组织协调职责,把合规审核和审查作为重点环节业务的必经程序,嵌入业务制度管理,全面梳理业务管理流程,认真分析重要环节可能出现的合规风险,实现合规管理与经营管理的真正融合”。国网甘肃省电力公司办公室负责人介绍到。

年初,国网甘肃省电力公司印发2022年改革暨法治合规工作要点,明确重点任务23项,坚持把合规与业务相融合,将建章立制贯穿于内部管理全流程。2月份,为深化问题改革、堵塞管理漏洞、清理制度顽疾,该单位制定了年度制度修订计划12条,将重点制度制修订列入了重要日程,强化以制度管人管事,促进各项管理规范化、流程化。

积极发挥经法管理统筹协调、组织推动、督促落实作用,加强“三重一大”事项决策前的合法合规性审核,一季度出具前置性合法合规审核意见书2份,保障体系有效运转。同时为有效保障历史遗留问题的处置和解决,明确“凡提交妥善解决历史遗留问题领导小组会议的事项,必须进行严格的合法合规性审核”,妥善处置了国有企业改制、发展中遗留的土地、房产等问题,保障企业在合法合规的正确轨道上运行。

筑实监督巡察“第三道防线”

今年以来,国网甘肃省电力公司办公室和纪委办公室进一步深化“双督办、双考核、双反馈”工作机制应用,通过精准监督、专项整治、作风整治、联合监督、廉政教育等形式,多面发力、多措并举,加强监督检查,强化违规问责,牢牢把住了监督巡察的“第三道防线”。

对标主责主业,下发纪检工作要点,明确重点任务20项,夯实工作责任。对照疫情防控、产业单位专项整治,工程项目、培训项目等关键领域及年度重点工作任务,制定月度“双督办、双考核、双反馈”监督计划,加强对重大项目、财务资金、物资采购、招投标等重点领域的监督检查,发现问题线索3条,下发纪检工作建议书4条;组织开展产业单位专项整治“回头看”督查,提出整改建议6条,组织开展疫情防控专项监督,提出整改建议3条,并督促责任部门即知即改、立行立改。同时,进一步健全专业信息沟通、上下联动巡察监督机制,深化工作约谈、责任问责,开展工作约谈3人次,切实发挥“第三道防线”震慑作用。

下一步,国网甘肃省电力公司纪委将聚焦重点任务,创新工作方式,抓实“以督促改”,督促管理部门建立起可量化、可考核、可追责的责任落实机制,防止执行中出现打擦边球、钻空子的行为,坚决杜绝做选择、搞变通、打折扣的现象,以监督问责推动执行不严不实的问题得到整改,做好巡察“后半篇文章”,有力促进干部职工作风能力建设,提升合规管理水平,为企业发展提供坚强的保障。(王圆、宋怡帆、王天成)

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