网格化服务管理是当前基层社会治理的主要抓手、创新社会治理方式的有力举措，是坚持源头治理、综合治理、系统治理、依法治理的集中体现。近年来，稷山县按照上级统一部署，坚持以网格化为方向，以社会化为目标，以信息化为支撑，有效整合各类资源，全力推进党建引领农村网格治理工作。
强化政治站位，坚持制度引领，下好网格治理“一盘棋”
抢先谋划。从严落实上级网格化服务管理部署安排，认真贯彻落实省、市、县相关文件精神，及时对抓党建促基层治理能力提升工作进行部署动员和专题培训，做到早部署、早动员、早安排。
优化配置。严格按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则划分网格，充分考虑基层工作实际，设计制定严格、严谨的划分方案，真正让网格成为最小治理单元。
健全制度。修订完善了《网格员管理办法》，新增3章内容，进一步规范网格员入户走访、信息报送、工作例会、奖惩激励等工作制度，完善网格员日常工作日志、台账等工作落实机制。
坚持关口前移，强化要素整合，做细全域管理“一本账”
精准划分网格。对网格划分范围过大、划分不够精准等问题，4月11日，我委召开网格治理专班调度会，专门就优化我县网格划分工作，与各乡镇政法委员及综治专干进行了详细讨论，综合考虑地域特征、人员密集度、经济活跃度、城中村等因素科学划分，因地制宜优化网格划分，按照每个网格300户或1000人进行划分;对于新增小区和部分合并村带来的工作盲区，进行局部调整。目前共增加农村网格18个，城区网格4个，全县共划分网格在原来398个基础上调整为420个，并将网格示意图调整修改到位，真正让网格成为最小治理单元。
精准报送问题。建立完善并落实网格发现问题上报、案卷建立、任务指派、调查落实、处理反馈、结案归档的六步闭环运行机制，确保村有“梳理汇总表”、乡镇(社区)有“派单落实”和“办理反馈登记台账”，实现问题的精准报送和反馈落实。
精准做好服务。不断优化网格事项职责清单，积极发挥“五大员”作用，对辖区内农村林田路井、矿产资源、河流沟壑等风险隐患点进行摸排，对农村易发多发隐患点，明确巡查点位和巡查周期，安排网格员定期巡检打卡。统筹把握职能界限和责任范围，有效赋予职能。严控事项准入，严禁与网格职责不相符、与网格员工作能力不相匹配的事项纳入网格，尤其是行政性、执法性、专业性的工作不能纳入网格职责范围,对不再适宜由网格承担的事务按程序批准退出。目前我县整合了组织、宣传、统战、法院、信访、卫健、民政、应急、地震、市场、残联、消防、文保、金融、统计、交警、人社、畜牧等20个部门的55项相关职责，明确网格工作职责清单并下发各乡镇、社区，共同推进网格管理工作实效。
坚持统筹兼顾，强化宣传指导，做实网格服务“一体化”
人员培训“标准化”。将网格员履职能力培训纳入年度培训规划，明确培训内容、培训计划和课程计划，针对性地开展分级分类培训，切实发挥好“五大员”作用。截至目前，我县共开展县级培训1次，乡镇培训16次，进一步提高了网格员的业务能力。
考核管理“动态化”。健全完善网格员选聘、管理、监督、解聘等办法，做好网格员表彰奖励、“优秀网格员”评选活动等，做好网格员日常管理考核工作，切实提升网格服务管理工作实效。
政策宣传“多样化”。积极挖掘网格员在工作中的先进事迹，树立优秀典型6位，形成网格员优秀事迹材料4篇，并在运城长安网、今日头条、稷山政法等媒体平台上宣传报道。同时，为新调整的网格员配齐工作马甲和工作牌，提升群众认知度，扩大网格宣传度。
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