一遍过的年度述职报告(一年来的述职报告)

一遍过的年度述职报告(一年来的述职报告)

纪检审计部主任2022年述职述廉述学报告

一年来,在公司领导班子的正确领导下,在分管领导的大力指导下,我同纪检审计部同志们一道,克服部门人员紧缺困难,奋发进取、积极作为,圆满完成了年初制定的各项目标任务。根据年度考核安排,现将个人2022年度学习、履职、廉洁自律情况汇报如下。

一、加强学习、提升素质

坚持二十大精神为指导,坚持读原著、学原文、悟原理,力争做到学深悟透。

通过学习强国、党建云等平台,加强理论学习,增强贯彻落实党的路线方针政策的自觉性,提高自己的认识水平和用理论指导实践的能力。

认真学习纪检监察、法律、审计等专业知识,重点学习《民法典》《审计法》等法律法规,参加集团组织的大监督业务培训班,注重理论联系实际,努力拓宽工作思路。

通过学习,理想信念进一步坚定,自身素质进一步提高,业务水平进一步提升,为开展好各项工作打下了坚实的基础。

二、履职尽责、担当作为

(一)聚焦业务风险防控重赋能

一是完善风险管理体系结合法律事务管理和风险管控需要,组织研究制定《法律事务管控办法》和《全面风险管理办法》等基本制度,并及时跟踪风险进展情况,实施定期报告,搭建风控管理体系,编织“风控网”,筑牢“防火墙”。

二是聚焦重点业务流程。结合企业管理存在的薄弱环节和集团巡察发现的易发多发问题,带领部门人员对三重一大事项决策、招标采购、费用报销等20余项重要业务流程中的风险点进行逐一梳理分析,编制了《业务风险防控工作手册》,建立“重要岗位、职能部门、监督机构、领导机构”四道防线,突出对“重大决策风险、业务合规风险、岗位廉洁风险”的防控,为业务风险排查和防控提供了指引。

三是紧盯重大风险事项。在做好全面风险排查管控的基础上,组织协调相关职能部门有针对性地开展专项风险管理工作。针对**诉讼问题,及时开展对项目管控缺陷的专项风险排查并推动问题整改,为公司挽回损失100余万元。

(二)落实纪委监督责任强保障

一是倾力打造“清风”文化。每逢重要节假日下发廉洁提醒通知,组织开展廉洁集体谈话,做好公车封存管理,切实加强节日期间党风廉政建设;通过观廉片、寄深语、共交流、递承诺等形式,组织为履新干部及新员工集体接种廉洁“疫苗”;丰富党建周例会廉洁教育内容,选取国有企业典型案例,主导编制《“廉”情“纪”录》12期,传递反腐倡廉“好声音”;创新开展“清风有约 携手接力”廉政教育宣讲活动,纪委书记带头,各支部书记接力宣讲,传递守纪“接力棒”。

二是强化日常监督检查。建立班子成员廉洁档案,实行动态管理,做到与集团廉洁档案库有序衔接、有效覆盖,为干部廉洁画像做好支撑。推进廉洁风险防控进项目,赠送《工程项目廉洁风险提醒书》,现场告知廉洁风险点,明确不可为的具体要求。

三是推动巡察整改落实。集团巡察意见反馈后,及时组织筹备召开巡察整改动员会,起草整改方案,分解整改任务,确保任务到人、责任到人。坚持一周一汇总,梳理整改进展,动态分析整改成效。截至目前,整改完成率97%。

四是履行执纪审查职责。先后带队完成集团交办的5起举报件的调查处理工作,综合运用监督执纪“四种形态”,给予诫勉谈话2人、提醒谈话4人。坚持力度与温度并存,组织开展回访谈话,对2021年2个单位5名受到处分处理的人员进行了“暖心回访”,切实帮助受处分处理党员干部提高思想认识,放下思想包袱。

一遍过的年度述职报告(一年来的述职报告)

(三)加强内部审计监督助提升

一是审计工作开展的突破。针对外聘中介机构对被审计单位不够了解、审计工作开展地不够用心、被审计单位配合度不够高等问题,抽调财务、招采、人力等相关部门人员组成审计小组,对2家单位离任的领导干部进行了审计,发现招标采购、内控管理、费用报销等方面问题44个,实现了由“借助外部审计力量”向“利用公司内部力量”的转变,降低了对外部审计机构的依赖程度,为公司节约审计成本。

二是审计结果的有效运用。为有效防范化解领导干部履职期间因违规决策或自身原因给企业带来潜在风险和损失的问题,通过对审计报告中的问题进行梳理划分,明晰个性问题还是管理问题,明确前任责任还是后任责任,确保问题发现不遗漏、整改到位不落空。

三、严格要求、廉洁自律

严格遵守党的纪律和规矩尤其是政治纪律和政治规矩,时刻以党员标准和纪检监察干部的标准要求自己,自觉加强党性锻炼,认真对照中央、省委通报的纪检监察干部违纪案件,始终自重、自省、自警、自励,做到警钟长鸣,不断规范自己在政治、组织、工作和生活等方面的行为。

工作中,严格遵守集团、公司各项规章制度,秉承律人先律己的原则,凡要求别人不做的,自己坚决不做,要求别人做到的,自己首先做到。认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,不断提醒廉洁从业意识,同时切实履行“一岗双责”,本人和部门同志没有出现违反廉洁自律规定的情况。

一年来,各方面取得了一定的进步,但还存在一些不足之处,一是在法务、审计等方面专业知识欠缺,系统学习不够,不能满足工作需要,存在本领恐慌的问题;二是个别重点工作推进较为缓慢,有时存在等靠思想,主动性、积极性还有待进一步加强。2023年,我将带领纪检审计部同志们一道,紧紧围绕公司发展大局,坚持抓早抓小、抓实抓细,坚定信心,鼓足干劲,打造专业赋能型团队,实现自身强、管控强、服务强,为公司转型发展和高质量发展保驾护航。


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