“4月25日，中国电建批复同意贵州工程公司成立海风公司。”
“6月16日，中电建海上风电工程有限公司在海南省海口市江东新区完成工商注册”
“7月12日，公司收到中标通知书，成功中标珠海桂山海缆项目。”
“8月4日，中电建海上风电工程有限公司在海南海口揭牌成立。”
……
盛夏时节，一个个令人欢欣鼓舞的消息纷至沓来，这是中国电建集团贵州工程有限公司（以下简称“贵州工程公司”）认真贯彻落实中国电力建设集团有限公司“双引双建”（政治引领、示范引导、建优体系、建强基层）工作部署，推动相关工作落地见效，用红色引擎高效推动海风战略落地，以高质量党建引领保障企业高质量发展的生动注脚。
自“双引双建”工作开展以来，贵州工程公司深刻把握“政治引领、示范引导，建优体系、建强基层”的核心要义，抢抓国家“双碳”战略目标发展机遇，实现党建与业务“双轮”驱动，在“引”字上下功夫，在“建”字上做文章，通过党建赋能，奋力打造公司海上、海外业务发展新蓝海。
海南海口，拥有“中国美丽城市”、“中国优秀旅游城市”“最具创新力国际会展城市”等众多靓丽标签。2018年，海南省委省政府决定设立海口江东新区。贵州电建人与海口有着不解的渊源，上世纪80年代，贵州高原飞来的雄鹰曾翱翔南海，参与了海口马村火力发电厂的建设。如今，30多年过去了，电建人又一次南下，将“海风公司”落子海口——2022年6月16日，中电建海上风电工程有限公司（以下简称“海风公司”）江东新区完成工商注册。以海南岛1800多公里长的海岸线为辐射，未来，公司还将在这里打造“第二总部”。
从2022年4月18日召开专题安排部署成立海风公司筹备工作组，到6月16日完成工商注册登记，不到二个月的时间，海风公司各项工作得以高效推进，是贵州工程公司党委坚持党建引领，扎实推进“双引双建”工作取得的实效。
——政治引领，筑牢“根”和“魂”。“公司党委提出‘双海战略’（海上、海外），这与国家‘双碳’发展战略和国资委‘双百’改革行动高度契合。而实施‘双引双建’，首要任务是筑牢‘根’和‘魂’。”在贵州工程公司“双引双建”启动会上，党委书记、董事长郭玮的讲话掷地有声。坚持海上、海外发展战略，是公司党委贯彻落实习近平总书记生态文明思想，立足新发展阶段，贯彻新发展观念，构建新发展格局，积极主动服务国家重大战略和“一带一路”倡议，贯彻落实中国电建集团海风发展战略作出的通盘考量。
“业务开展到哪里，党的工作就延伸到哪里。”海风公司筹备工作期间，第一时间成立了临时党支部，在贵州工程公司党委的坚强领导下，该临时党支部以政治建设为引领，以坚定理想信念宗旨为根基，让党建意识、党建元素、党建活动融入海风公司筹备工作的各个环节，成为推动海风战略落实落地的“红色引擎”。按照党建工作属地化管理要求，海风公司主动与地方国资委党建处接洽，与当地社区街道党组织积极对接，为后续工作打开渠道，奠定基础。今年“七一”期间，海风公司临时党支部还开展了“同心庆七一 喜迎二十大”主题党日活动，重温入党誓词、上专题党课、观看爱国主义教育电影，“红色基因”在海风公司党建阵地上不断生根、发芽。
——示范引导，做好“里”和“面”。“党建工作做实了就是生产力、推动力，做强了就是竞争力、创造力。”海风公司筹备工作初期，成立了党建宣传、资质注册、运营体系、市场开发、招聘培训等五个组，每周召开周例会，布置任务作战图，确保各个环节工作有人抓，无死角。
“杜工，忙着呀，一天办公室基本看不到你的影子呢。”大家口中的杜工，就是海风公司办公室员工杜昀松，刚从阳江海上风电项目调到海风公司，新的工作环境，任务更加繁重了。每天协调、接待的事情使他忙得脚不沾地。“工作总得有人去做，作为党员，攻坚克难的关键时刻我必须顶上去！”他既是党员，还是贵州工程公司2021年度先进工作者，在他的身上，共产党员的先锋模范作用发挥得淋漓尽致。在他的示范带动下，办公室的小年轻们干劲更足了，各项工作有条不紊开展。
抓好示范带动这个“面”的同时，也不忘进行“里”的提升。海风公司临时党支部定期组织学习，要求党员要发挥先锋模范作用，引领海风公司提升工作质量，高效保质完成工作。同时，鼓励引导员工进行业务知识学习和培训，提升整体素质。
——建优体系，完善“躯”和“干”。海风公司把加强党的领导和完善公司治理结构统一起来，将党建工作总体要求纳入公司章程。按照党章的规定设立党的组织，严格按“四同步”“四对接”要求加强党的组织建设，把党组织内嵌到公司治理结构之中，把党的领导融入公司治理各环节，确保党组织有效履行职责。目前，贵州工程公司已经按照相关要求，在海风公司设立了党委。
制度体系是贵州工程公司管理的重要支撑。海风公司筹建伊始，就将完善体系建设放在重中之重，梳理并制作运营体系工作任务清单，总部各职能部门从海风公司角度出发，重新梳理各项制度，倒排工期高效形成文件初稿，筹建办组织进行选择和审核，形成一套适应海风公司发展的制度体系，确保海风公司注册落地后即可正常运营，高效承接业务。目前，按照“双引双建”工作提出的“优化、管用”原则，海风公司经营管理体系、党建宣传体系、战略发展体系等各项规章制度基本梳理完成，体系不断优化完善，为海风公司高质量发展护航。
——建强基层，健壮“筋”和“骨”。“海风公司全员要以提升能力为抓手，将贵州工程公司在传统火电领域积累多年的良好技术素养、技经管理和制度体系建设完美融合应用到海上风电领域，打造一支高素质的海上风电铁军队伍。”今年6月份，郭玮到海风公司调研指导工作时作了强调。
能打胜仗的员工队伍是企业战略成功的关键要素。海风公司深刻认识到，企业要健康持续发展，一支作风过硬的团队必不可少。海风公司坚持以政治建设为引领，以坚定理想信念宗旨为根基，激活“人才引擎”：搭建青年人才培养平台，着力培养品德端正、技术全面、敢于创新、懂得经营的一专多能人才。积极组织参加高端研讨会，了解掌握国内外风电发展、海上风电制造、建设、运维技术等，为海上风电事业夯实理论基础。由具有丰富一线施工经验的党员带头，鼓励年轻员工参加执业资格考试。不仅如此，海风公司还组织“喜迎二十大 扬帆再起航”长跑活动，开展“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题团日活动，进一步提升青年精神素养，提升员工凝聚力和战斗力。
心有所信，方能行远。贵州工程公司坚定信心把海风公司打造成中国电建旗下的一张靓丽的绿色新名片，为贵州工程公司“双海战略”的实施提供重要支撑。
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