什么是项目管理?项目经理的核心是什么?(为什么说项目经理是项目管理的核心)

项目管理是人类在生产实践中积累经验所总结归纳的一门学科,在人们不断地完善与修订下而形成的项目管理体系。而项目经理也是一个项目团队的核心。

什么是项目管理?项目经理的核心是什么?(为什么说项目经理是项目管理的核心)

什么是项目?

项目有明确的起点和终点,比如旅行,新产品研发等都可称为项目,项目的规模可大可小,时间可长可短。项目有明确的目标和时间约束,所以它必然有开始和结束,在规定时间,项目目标实现了,那项目就结束了。项目存在我们生活的方方面面。

什么是项目管理?

项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

什么是项目管理?项目经理的核心是什么?(为什么说项目经理是项目管理的核心)

项目管理具有以下基本特性:

1、目标性

项目管理必须要有确定的目标,在规定时间内完成可交付成果,项目最终要有要有一定产出:提供某种产品或者服务。

2、临时性

每个项目都有确定的开始和结束时间,当项目的目的已经达到,该项目即达到了它的终点。临时性不意味着时间短,有的项目可能持续好几年。

3、独特性

每个项目都是独特的,提供的产品或者服务有自身的特点、提供的产品或者服务与其他项目类似,但时间和地点,内外环境等有别于其他项目,因此项目的过程中总有独一无二的。

项目创造独特的、可交付的成果:产品、服务或成果。

4、渐进性

这是是项目逐步完善的过程,项目在早期的时候,可能对项目目标和交付成果理解是较为粗略的,随着项目的深入,对项目目标和交付成果理解是会更具体,更详细。

什么是项目管理?项目经理的核心是什么?(为什么说项目经理是项目管理的核心)

项目管理是运用一系列的方法,工具,技术使得项目达到既定目标的过程。项目经理可以使用项目管理工具,进度猫来管理项目,在进度猫甘特图中对项目目标进行分解,确定每个任务的开始结束时间,任务见得依赖关系,里程碑等,将任务分配给项目成员,项目成员为按成任务甘特图就会自动计算项目进度,项目经理根据进度慢来跟踪项目进度,分析项目中可能出现的问题。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年5月19日 上午9:58
下一篇 2022年5月19日 上午10:00

相关推荐