鲁网8月29日讯为进一步加强基层党建管理，新泰农商银行充分发挥考核指挥棒的导向作用，制定实施党建工作网格化考核办法，将支部书记抓班子带队伍、党建基础工作、党建重点工作纳入支部年度工作考核，将考核结果纳入经营管理综合考核，并与支部班子的德能勤绩挂钩，实行按月考核、按季兑现、年底总评，带动基层党建工作更加规范。
完善考核内容，明确考核重点。将党支部主要工作任务和要求制定月度工作清单，支部三会一课、主题党日、E支部录入、发展党员等日常工作以及品牌创建、党建共建、两项监督等重点工作全部纳入考核，引导支部统筹推进。
动态调整内容，突出阶段重点。每年按照省联社基层党建工作指导意见，合理调整考核项及分值，突出重点工作导向。如：今年在党建共建考核上逐步由数量向质效转变，增加了“五大家园”建设考核项，提高了两项监督考核比重。
突出激励条款，引导正面宣传。强化宣传总结，及时总结，将工作开展中的亮点和典型经验及时推广宣传，平阳支行党支部“五大家园”创建经验被省联社刊发；同时，将支部报送、采用宣传稿件，配合录制党建宣传视频作为考核加分项，有效引导支部员工积极参与党建宣传工作。今年以来，拍摄《我和我的支部》《我来讲党课》专题视频4部，并在全行进行了进行集中展示，极大地提升了支部参与的热情。（通讯员 张帅）
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