如何做好项目管理,拿到自己想要的成果?(如何做好一个项目的管理)

大家好,我是丁山。

请大家回忆以下三个问题:

1. 有做过大项目的经历吗?

2. 记得做成项目,拿到成果的那种喜悦吗?

3. 做过的项目资料还在吗?

请大家认真回忆以上三个问题,并用文字描述写下起来。

如果你的答案是NO! 完全回忆不起来自己做过啥项目?

那就请你务必认真学习这篇文章,相信一定能给你带来启发。

人这一生会遇到无数大大小小的项目,例如:升学、考证、结婚、生娃、买房等……,当然还有工作上的许许多多项目。

面对这些大大小小的项目,你是否经常不知所措,不知怎么做才能拿到自己想要的成果?

在易效能工作的这几年,跟叶老师一起经历了很多项目。让我成长了很多,项目管理能力有了极大的提升。

很多时候你做一个项目做的很费劲,做不成没结果,不是你不行,而是你的方法不行。

今天分享的这篇文章,想跟大家分享一个非常棒的项目管理法,易效能PNAS项目管理法,这个方法是叶武滨老师在2019年做新网课《叶武滨时间管理九段》总结研发而成的,这个方法也帮助了许许多多学员做成了很多项目。

话不多说,直接上干货,我会从以下两个方面分享:

一、什么是PNAS项目管理法?

二、如何使用PNAS做项目管理?

如何做好项目管理,拿到自己想要的成果?(如何做好一个项目的管理)

一、什么是PNAS项目管理法?

• 描述画面P(Picture)

想象拿到项目成果的一些画面,先成为,再拥有。

• 生成名词N(Noun)

生成一些项目名词,举例:跑马拉松项目。可以生成名词:训练、报名、跑步装备等……尽可能想全面。

• 行动拆解A(Activities)

把名词变成一个个可执行的行动,举例:跑马拉松项目。把名词变成可执行 的行动:制定训练计划;网上报名马拉松赛事等。

• 排序S(Squence)

把行动进行先后排序,简单来说就是哪些事先做,哪些事后做。

如何做好项目管理,拿到自己想要的成果?(如何做好一个项目的管理)

知道了PNAS项目管理法的定义后,还要知道易效能最简单有效的三大执行系统:项目清单、固定日历和弹性清单。

当你想获得成果的时候,必须通过执行系统管理,保证日历事件如期发生,弹性事务灵活推进,项目清单管理来获得。

如何做好项目管理,拿到自己想要的成果?(如何做好一个项目的管理)

结合前面两点,最终我们研发成一个PNAS项目管理的模板,送给大家,拿来即用!

如何做好项目管理,拿到自己想要的成果?(如何做好一个项目的管理)

二、如何使用PNAS模板做项目管理?

结合我们做过的项目:新网课,为例子,给大家详细讲解模板怎么用?我会按模块进行讲解,请看下图。

如何做好项目管理,拿到自己想要的成果?(如何做好一个项目的管理)

• 描述画面P(Picture)

新网课上线,全球全网多语言发布,大卖获新老朋友的好评等等。

• 生成名词N(Noun)

课程简介、大咖见证、稿件、海报、音频、配乐、图片、促销活动、多语言翻译等等。

• 行动拆解A(Activities)

  • 组建新网课团队
  • 头脑风暴新创意
  • 建立印象笔记共享笔记本
  • 写出第一版简章
  • 整理课程目录
  • 撰写前三篇稿件
  • 撰写测试题
  • 新网课上线
  • 罗列可能的大咖见证

……

• 排序S(Squence)

  • 组建新网课团队——1
  • 头脑风暴新创意——2
  • 建立印象笔记共享笔记本——3
  • 写出第一版简章——5
  • 整理课程目录——4
  • 撰写前三篇稿件—— 6
  • 撰写测试题——7
  • 新网课上线——1
  • 罗列可能的大咖见证——8……

• T日程/截止日

做一个项目需要有截止日,要不就会无限被拖延。

同样,项目下的每一件事务都需要给它一个完成的时间。

根据时间,事件可以分为两类,1. 日历事件;2. 弹性清单事件。

举例:

1.新网课上线,这件事是日历事件,3月21日上线,固定时间,3月21日必须上线。

2.头脑风暴新创意,这件事是弹性清单事件,只要在2月27日到3月1日之间完成就可以,有时间弹性,当然弹性清单事件越早完成越好,这样压力会越小。

• STEP和R

STEP-指的是,给事件按情境分类。匹配空间、工具和人员。

举例:头脑风暴新创意,这件事所需要的工具是ZOOM;

写出第一版简章,这件事的负责人是Sophie。

R-指的是,做一个项目所需要的外部资源

举例:罗列可能的大咖见证,这件事需要喜马拉雅的制作人帮我们寻找。

根据以上拆解,最终我们还可以把每一个行动组合行成项目清单进行管理。如下图:

如何做好项目管理,拿到自己想要的成果?(如何做好一个项目的管理)

以上就是PNAS项目管理法全部内容,你学会了?

需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦

如何做好项目管理,拿到自己想要的成果?(如何做好一个项目的管理)

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