大家都知道程序员工资高，挣得多，但是说到程序员的绩效考核标准，可就未必人人皆知了。万一不了解政策，被扣了工资那可是相当不划算。毕竟，这钱都是咱用心血（头发）换来的，多少还是得了解一点才行，毕竟，知己知彼，才能百战百胜~
一.名企的大杀器：价值观型主观考核
阿里巴巴——六大核心价值观：
客户第一：客户是衣食父母
团队合作：共享共担，平凡人做非凡事
拥抱变化：迎接变化，勇于创新
诚信：诚实正直，言行坦荡
激情：乐观向上，永不放弃
敬业：专业执着，精益求精
腾讯——四大价值观：
正直、尽责、合作、创新。
腾讯之所以能够发展至今依然保持活力，落实得最彻底的价值观是：一切以用户价值为依归。
联想——四大价值观：
成就客户：致力于客户的满意与成功
创业创新：追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新
精准求实：基于事实的决策与业务管理
诚信正直：建立信任与负责任的人际关系
二.程序员KPI考核标准
价值观考核之后便是著名的KPI考核了，KPI制定的难点在于：很难去量化工作，只有能够量化的工作，KPI才能发挥最大的效用。
对于程序员来说，每个公司都不一样，每个公司的业务也不一样，外包和自主研发的情况也不一样。这些就都对KPI的合理性提出了很大的挑战。
加班&工时：多数企业最常用的标准
一种最常见的方式，但这样容易造成故意磨时间，蹭加班的现象。据说某岛国的程序员们白天都在消磨时间，晚上加班赚钱。政府都强制规定不允许加班了呢。
但是因为这个指标很明显，所以仍然有很多公司在用。
代码行数：最直观但无效的方式
用代码行数来当kpi指标的行为，就类似于文章字数代表文章质量的对比。难免会导致代码注水，又臭又长。代码的简洁在编程界简直是一种信仰，但是在KPI的驱使下，信仰也很容易不保哦。
“用代码行数来衡量编程的进度，就如同用重量来衡量飞机的制造进度。”—— 比尔·盖茨
代码质量 ：代码的可读性和可维护性，是否符合规范
这是个不错的评价标准，但是不同的团队，不同的习惯都还是略有差异的，这点上面也有一定的主观性。
工作态度：主观能动性与人际能力
工作态度积极与否确实会影响到团队的配合，写代码不是一个人的事，现在的大型项目往往都需要团队协作。但是这种主观的事，也不仅仅是代码能力的问题了，同时也是人际关系能力的体现。
考勤：一个最无关于工作质量的项目
这是HR的最爱，很多公司都会把这个当做绩效的一个很重要的组成部分，尽管这和工作质量并没有什么关系。
工作效率：实现计划的能力
要看预定周期内能不能完成既定的目标，如果能够完成，就说明前期策划和后期开发的过程都是相对合理的，直接量化了程序员的工作成果。
完成质量：项目上线后的bug出现率
此项目考核了程序员的核心技能，不过就算是产品经理引起的bug，最终还是要靠程序员“燃烧发量”来救火，所以程序员又称“企业中的救火英雄”。
三.总结
对于编程这种智力活动的工作，单纯的以数据来作为KPI考核，难免会打压程序员的工作积极性，形成上有政策下有对策的不良之风。只有理性化的KPI考核才能避免企业与员工之间的消极对抗，打造更高效的团队氛围。
在你的从业生涯中，经历过哪些【奇葩的考核规定】呢？请直接在下方的评论区留言吧。
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