固定资产管理办法最新,固定资产管理流程步骤(固定资产管理细则及相关流程)

对于一家企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要,随着企业的不断发展,固定资产及消耗品的数量逐年增加,对固定资产的管理难度加大,无论是从质量还是效率上,传统的固定资产管理模式都难以适应经营管理新形式的需要,因此寻找一种简便、高效的管理手段是很有必要的,以适应新的管理方式。

那么固定资产管理怎么做?固定资产管理流程步骤是怎样的呢?下面就一起来看看吧!

固定资产管理办法最新,固定资产管理流程步骤(固定资产管理细则及相关流程)

固定资产管理怎么做

固定资产管理是一项涉及基础设施部门、财务部门、后勤部门等的复杂组织工作。

固定资产管理是指对固定资产的计划、登记、购置、领用、使用、验收、维修、报废等全过程的管理。

如固定资产管理不当,就会产生:资产核算不一致、责任人不明确、效率低下、盘点工作费时费力且易出错等等。而且这也导致固定资产的流失率和闲置率居高不下,造成固定资产的浪费,企业经营成本上升。

固定资产管理流程步骤

1、管理固定资产的购置

在企业中,固定资产一般遵循购建、价值转让和补偿、实物更新的顺序循环。固定资产取得后,实行分级管理,即由使用部门管理,并按其类别与会计部门进行分类编号,并粘贴样品签名。每一附属单位、职能部门预算购置的固定资产,须报总公司预算委员会批准后,方可购置。

2、管理固定资产的日常维护

固定资产管理可以对领用、借用、归还、退回、调拨、转存、维修、报废和清理操作进行管理。同时,可以记录每个资产的操作用途,以便于未来的可追溯性,可以更新资产的用户、存储部门、使用状态等数据。

固定资产管理办法最新,固定资产管理流程步骤(固定资产管理细则及相关流程)

3、管理固定资产的增加、转移、闲置和减少

财务部门按月登记“财产目录”整体反映固定资产状况。财务部门按月编制“固定资产增减表”,应于次月送管理部门核对。

4、管理固定资产折旧

设定每个资产的残值率,原始价值,折旧年限,每月的折旧日期。到了每个月设定日期后,便会自动折旧对应金额,得出剩余价值。

5、管理低值易耗品

低值易耗品批量登记。在领取低值易耗品时,需要填写领用人。领用部门、领用数量、领用用途等数据,规范低值易耗品管理,减少低值易耗品支出。

6、管理固定资产定期盘点控制

企业应当与财务部门每年至少进行一次固定资产库存,企业管理、人事、财务、工会等核心部门应当派专人负责工作,加强领导协调。并且每一项固定资产盘盈、亏损、损毁,都要找出原因,写一份书面报告,并根据企业的管理权限,经管理层批准后,进行期末计价控制。企业固定资产应当在期末根据账户价值与回收金额之间的差额计算,并计提可回收金额与面值之间的差额。

固定资产管理办法最新,固定资产管理流程步骤(固定资产管理细则及相关流程)

本次文章就先分享到这里了,下面给大家分享一个资料包,这个资料包中有详细的固定资产管理办法,还有表格可以套用,有需要的朋友不要错过哦!

《财务表格资料包》

包含657份财务表格模板

固定资产管理办法最新,固定资产管理流程步骤(固定资产管理细则及相关流程)固定资产管理办法最新,固定资产管理流程步骤(固定资产管理细则及相关流程)固定资产管理办法最新,固定资产管理流程步骤(固定资产管理细则及相关流程)固定资产管理办法最新,固定资产管理流程步骤(固定资产管理细则及相关流程)

完整资料获取方式

关注且回复关键字【财务表格】即可获得完整资料包

如没有自动回复就是消息被吞了,请耐心等待人工回复或者留言,看到必回!

更多干货资料不要错过!

筹资管理的主要内容,筹资管理的原则有哪些

管理报表怎么做?管理报表包括哪些内容?专业管理报表模板告诉你

营运资金管理分析哪些指标,营运资金管理包括哪些内容

财务管理四大基本内容,财务管理和会计学的区别和联系

原来绩效管理的基本流程有这些,绩效管理的作用和意义是这样的

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年5月24日 上午10:52
下一篇 2022年5月24日 上午10:54

相关推荐