企业合同管理实用大全(企业合同管理实用大全pdf)

我们正处在一个经济高速发展、社会飞跃变化的时代,经济交往是日常生活和工作中最频繁的事情。而合同作为经济交往的一种重要手段,在国民经济生活,尤其是在现代大力倡导法治社会的背景下,更是发挥着不可替代的作用。与此同时,利用合同这种法律形式进行欺诈的事件也日益增多。

美国最高法院大法官肯尼迪有一句名言“法律是故事,是我们昨天的故事;法律是知识,是我们关于今天如何行事的知识;法律是梦想,是我们对明天的梦想。”这句话深入地阐述了“法律”的含义。正确应用法律知识为日常工作、生活、行事做指引,是我们学习法律知识的原因。在现代这个“金钱至上、物欲横流”的社会,无论是物质产品的制造、流通,还是精神产品的创作、传播,都已经被分割为无数个细微的环节,专业分工的细化程度已经超过人们的想象。任何人想要在现代社会中生存下来,都不得不与他人以合同的形式相互给予信用或者取得信用,即进行交易。我们的一生可能就是在不断订立合同、履行合同这样一个周而复始的过程中度过的。在这个过程中,因为利益的冲突,欺诈也就无法避免,而且由于科技的突飞猛进,欺诈的手段也在日益翻新。如果我们不懂法律相关知识,特别是经济交往中必须具备的合同相关知识,很容易掉入别人精心策划的“陷阱”,成为反面“教材”。

今天,小编带来的免费资料是《企业合同管理实用大全》,这套资料从如何进行有效的合同管理入手,以合同管理实务操作为重点,介绍了企业合同的订立与效力、内容与履行、变更与解除、重点与难点、风险与绩效、陷阱与防范。

《企业合同管理实用大全》选用了众多具有典型意义的案例,结合法律知识全面而深刻地对企业合同各个流程中可能出现的关键问题加以解析,并提出解决与应对方案,为企业合同管理提供了系统性的参考,具有很强的实践指导意义。

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干货目录

合同陷阱与防范

合同欺诈的表现形式

合同欺诈的法律责任的主要内容

识破合同欺诈与陷阱的十大方法

预防合同欺诈的五大措施

如何进行有效的合同管理

合同管理类型

合同经理的角色及能力要求

合同管理计划与合同质量计划

合同管理的政策与流程

合同管理流程文件及流程图

合同的保存及销毁

合同的订立与合同的效力

合同生效时间

合同的效力持续时间

合同内容

数量及质量条款

价款或报酬条款

履行期限、地点和方式

担保及违约责任条款

风险转移条款

所有权保留条款

不可抗力条款

知识产权、保密协议条款

解决争议的方式条款

生效条件约定

合同的履行

约定不明的履行

执行政府定价、指导价的合同的履行

涉及第三人的合同的履行

三个抗辩权、代位权及撤销权

后合同义务

合同的变更与解除及常见纠纷处理

主体变更以及主体资格

履行内容的变更

债权的转让

表见代理

无效合同、效力待定与撤销权

债务的转让

要约与承诺的争议

采购合同中的其他问题

合营性合同应注意问题

贸易性合同应注意问题

合作与知识产权问题

常见采购合同的管理重点及难点

关键物料/瓶颈物料的合同管理重点

杠杆物料/常规物料的合同管理重点

涉外采购合同管理重点

MRO采购合同管理重点

采购外包合同管理重点

合同风险管理

合同履行中存在的风险

风险控制

交货管理

项目采购中的质量风险、进度风险、成本风险原因分析和防治措施

商业和其他风险分析和防治

合同绩效/供应商绩效管理

合同绩效/供应商绩效考核指标

跟踪与考核体系

干货预览

篇幅所限,随机展示小部分

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