很多单位想要创建党建品牌，就把工作和任务交给了党务部门，可是党务部门的同事平常都是一头扎在基础党建工作上，对于品牌、模型、体系等并没有太多的研究。
在没有第三方团队协助的情况下，让党务部门同志创建本单位党建品牌，确实难度很大，最突出的问题就是名字怎么取，工作法怎么建，在没有系统学习和大量实践的情况下，党务工作者只能去照搬硬套，导致创建形式不够创新、内容不够丰富，领导和员工不太满意。
那么在资源有限的情况下，党务工作者该怎么办呢？
经过与多位党务工作者沟通后，我们发现，很多单位在创建党建品牌的工作上，出现一个思想问题：就是党建品牌创建工作只是党务部门的事情，上级领导忙没有时间参与，其他部门想帮忙，但又力不从心，以至于党务工作者“孤独的”闭门造车。就好像很多企业把企业文化梳理工作交给人力部门一样，注定拿不出符合企业调性的文化内容。
和企业文化创建级别一样，党务工作者首先要明确一个党建品牌创建项目级别定位：党建品牌创建工作是由党务部门负责，全员参与的一个公司级项目。
那统一了思想后，我们该如何推动创建工作呢？
——两个关键动作：
1. 调研
调研是咨询公司最常用也是必不可少的关键步骤，其作用至少有以下三点——
①宣讲
当公司决定做党建品牌后，一般是下发一个文件，很多员工一看觉得和自己没关系，就没有具体的了解。那调研问卷就起到了一个很好的宣讲作用。党务部门要求每个员工都填写线上调研问卷，就是一次全员的项目宣讲活动。
②收集数据
线上调研问卷是建立——覆盖最广、信息最全、关键词最多的项目基础数据库的，从收集到的数据中可以分析、研判品牌创建方向和党建关键信息，对于后面的创建工作起到至关重要的作用。
③测试
调研问卷不仅是单向的信息收集，也是一次全员贯彻企业文化程度的测试。什么意思呢？就是我们的调研问卷里一般会设计一些关键词搜集，从员工的回答和反馈中，我们可以审视单位的文化词语是否统一，目标是否一致。所以调研问卷也是自下而上的一次信息反馈，起到重要的沟通桥梁作用。
2. 共创
我们在服务客户的时候，也都必须加入共创环节。所谓共创，就是一次党建品牌创建的“头脑风暴”，大家聚在一起，在专人引导下，展开有目标有结果的大讨论，其意义和作用也不止以下三点：
①凝心聚力
其实共创也是一次统一思想的活动，尽量多的党员参与，不仅能获得好的创意，更是凝心聚力的一次党建活动。
②打开思路
人多力量大，其实好的创意都是大家不经意间随口说出来的，所以共创阶段，需要大家广开言路，不设限制，然后党务工作者记下大家创意的点，以供后期参考。
③形成共鸣
共创还有一个重要作用，就是达成共识。当大家在一起思考、讨论后，最终都会聚焦出几个方向，这样后期出成果后，大家更容易接受和形成共鸣，大大降低了后期宣讲和贯彻的难度，也更容易快速完成项目，达到事半功倍的效果。
其实调研和共创是咨询公司常用的基础工具，但企业内部在做工作的时候用得比较少，容易被忽视。尤其是文化类创建工作，要求高度贴合企业自身特点，高度凝练，这就需要领导把控方向、员工集思广益、负责人统筹执行，多方合力才能保证高质量完成。
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