项目成本管理一般会贯穿整个项目生命周期。 为了日后较好的分析各阶段的成本，我们可以在每个项目下设置一个子编码，来定义为各个项目的运行阶段。
在没有按完工比法结转成本前，我们依然放在在
建工程下面归集所有的成本，我们可以下设两类科目资本化和费用化两部分，对于资本化项下，我们可以依据成本要素进行分设科目。如果有的项目是自有的研发项目，可能会对于某个阶段的费用才能资本化，那么资本化项目则没有必要单列。
如上所述，现在我们在成本端下设如下类目：
在建工程-项目（子项目）- 资本化类目-材料
在建工程-项目（子项目）- 资本化类目- 费用（差旅费、交通费等）
在建工程-项目（子项目）- 资本化类目- 人工费（工资、社保等）
在建工程-项目（子项目）- 费用化类目-材料
在建工程-项目（子项目）- 费用化类目- 费用（差旅费、交通费等）
在建工程-项目（子项目）- 费用化类目- 人工费（工资、社保等）
在建工程-项目-结转成本
经过上述的在科目和核算项目的设置，我们就可以对成本进行正确的核算了。
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