下一道题：编制项目管理计划的依据不包括选项b。这个依据指的是输入，有时也被称为“考虑”。在这道题中，我们需要知道哪些内容不需要被考虑。如果你对输入和输出比较熟悉，答案就很容易得出。
编制项目管理计划通常需要通过理解来完成。它是在制定项目章程之后进行的。因此，首先需要输入项目章程。输入和输出之间有一个简单的规律：通常前一个子过程的输出会成为下一个子过程的输入。
在制定项目管理计划之前，需要制定项目章程。在这里，可以得到项目章程作为输入。这也是制定项目管理计划的依据。
接下来，我们需要了解制定项目管理计划会输出什么。通过输出来进行判断。在这个过程中，可以得到项目管理计划。项目管理计划是一个综合性的计划，包括九个领域的计划结果。它需要将这些结果收集起来，组成一份综合的文件，也就是项目管理计划。因此，它还需要输入其他过程的输出。
除此之外，还需要考虑外部政策文件、行业标准、规章制度、内部方针政策、原则、以往项目经验等。这些可以概括为常说的环境因素和组织过程资产。
以下是四个选项，其中一些选项不属于输入。选项a是项目章程的整体预算，选项b是成本基准，选项c是事业环境因素。
选项c是第一可交付成果，是在指定和管理项目工作时得到的输出。选项d不属于制定项目管理计划需要的依据，因此选它。
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