近年来，清丰县法院紧抓“一支部一品牌”创建活动，时刻坚持“支部建设为审判工作领航，审判工作为支部建设助力”的党建工作方针，以“红色矩阵”激发党建创新活力。现对支部品牌创建特色进行展示。
一图一单 精细化管理促成效
审判管理办公室党支部紧紧围绕审判管理职能，坚持“党建 精细化”管理模式，着力打造“一图一单”（工作任务台账图 月工作提示单）审执管理工作新模式，推进审判执行质效取得新突破。2023年以来，审判管理办公室党支部发布审判管理通报22期，以精细化管理推进执法办案稳步保持全市前列，促进了审执工作提质增效。
特色举措
政治建设强引领
坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治必修课，常态化开展学习交流活动，落实“三会一课”、“5 N主题党日”等学习制度。特别是党的二十大召开后，党支部召开会议，反复研读、深刻领悟党的二十大精神，深入学习中共中央办公厅印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》文件精神，紧盯司法为民工作主线，迅速在单位推开全员大调研工作，先后5次组织调研专题会议，建立配套机制，确立调研骨干，明确选题，推动每位班子成员、员额法官认领课题，每名骨干都有调研任务，营造了党建与业务相融合、党员与审判共出彩新局面。
挂图作战促质效
审判管理办公室党支部坚持党建引领方向，站在全市两级法院高度，找准自身定位，结合全省法院审判态势，每月制作审判执行及重点工作任务台账，将任务分派到主管、分解到庭室、细化到员额法官，时刻引导本院党员干警牢记岗位职责，聚焦主责主业，攻坚执法办案。在审判管理党支部挂图式作战、台账式推进、精细化管理下，清丰县法院2023年第一季度结案率达79.62%，诉讼质效指标同比增长全市法院最优，整体排名持续位居前列。
清单管理抓落实
审判管理办公室党支部积极谋划日常工作清单，以发挥审判管理统筹职能为重点，常态化组织专业法官会议，推进疑难案件研讨。随时梳理法院各项短板指标，每月度针对审判实践中出现的弱项及问题提出对策，形成审判管理建议书，在全院发布，并针对审判管理建议书内容，不定期对各庭室部门执行情况进行专项督查通报，确保审判执行工作补短板、抓落实、促提升。同时，积极利用“速裁团队 专业调解组织”、“民事行政团队 各行业机关”、“人民法庭 网格员”等多元对接机制，每月组织党员法官在县乡两级对口进行法律培训，时刻引导党员干警牢记第一身份，争当“党员先锋”，树立法院良好形象。
考核评比保稳定
审判管理办公室坚持党支部带头研讨，部门学习推进，认真研判全年审判态势，紧盯每一项数据指标，每月质效考核通报到庭到人，每月评选办案标兵，针对审判质效指标落后庭室与法官针对性提出审判管理建议、开展质效管理培训，引导广大党员干警聚焦“公正与效率”，积极发挥先锋模范作用，带头多办案、快办案、办好案。2023年以来，发出质效考核通报4期，评选办案标兵、标兵团队18个，在全院营造了比学赶忙超的浓厚氛围，形成了执法办案的良性态势。
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