乡镇党委书记抓基层党建工作述职报告(乡镇党委书记抓基层党建工作述职报告2022)

乡镇党委书记抓基层党建工作述职报告(乡镇党委书记抓基层党建工作述职报告2022)

2022年,在县委的坚强领导和组织部的精心指导下,我聚焦党建主业、担当党建主责、紧扣党建主线,突出问题导向,狠抓清单落实,持续抓基层打基础,努力锻造“生态XX、幸福XX”坚强堡垒。

一、基层党建工作

(一)抓基层党建工作情况

一是既重“形象”,更重“方向”。筹集100万元新建成300平方米XX村综合服务中心,启动560平方米的盐西村服务中心建设,19个行政村全部达到“921”标准。在抓好硬件建设的同时,牢记基层党组织的政治属性,以“党的XX大”为指引,加强党员日常教育管理,组织村书记、部门负责人轮流上台讲“微党课”;开展实干、实绩、实事“三实”大比武,每月评出“实干之星”,每周亮出“实绩之尺”,动态选出“实事之要”;开展合格党员标准大讨论、寻找身边合格党员、学习身边优秀党员等活动,以党员的先锋模范作用,带动群众信党不信教、信马不信神,听党话、跟党走。二是既重“示范”,更重“规范”。坚持典型引路、以点带面,培育XX村成为县级基层党建示范点,“双带双强”型村干部XXX成为全市优秀共产党员,营造见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。在抓示范、做亮点的同时,更加注重固本培元、扶正祛邪,按照《D章》和县委要求,扎扎实实开展好“三会一课”,推进党组织关系排查、违纪违法党员处理等7项重点工作,把最基本的关系理顺,最基本的制度执行好,不断夯实基层基础。三是既重“数量”,更重“质量”。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”新16字方针,注重控制好党员的质量。发展党员由以前的平均每年少则30名、多则50名,降到现在每年不多于10名,宁缺毋滥。更加注重党员队伍先进性和纯洁性,对1名失联党员予以除名,追缴党费3726元,对违纪违法未给予相应处理的1名县代表、2名乡代表和1名普通党员给予严重警告处分。

(二)抓基层党建方面存在的主要问题

一年来,本人虽然在履行党建工作“第一责任人”方面做了一些工作,但与县委要求和群众期盼相比,还有不少差距,主要表现在:一是谋思路、方法、举措多,落细、落小、落实少,党建清单的内容还有的没有完全做到位。二是投入精力多、投入财力少,有限的财政资金,更多地用在促发展、保民生上,对基层党建工作的投入不够充分。三是正面激励多、严格问责少,对党员干部更多地是教育引导,对少部分说风凉话、说泄气话、说阴阳话的人严格处分、严厉问责力度还不够。

(三)下一步工作思路和主要措施

2023年,我将继续牢记抓党建是最大政绩,紧扣党建责任制总抓手,种好责任田,打好持久战,努力把党建优势转化为发展优势,把党建资源转化为发展资源。

一是聚焦抓好带头人,落实党建责任制。进一步落实党建工作“书记抓、抓书记”要求,织密责任之网。根据各领域党建特点,分类制定党建清单,明确书记“抓什么、怎么抓”,推动党建责任由“虚”到“明”。实行党委班子成员抓党建工作“一岗双责”制度,分片落实党建责任,构建齐抓共管的责任体系。针对基层党建力量薄弱的实际,明确村党组织书记主抓党建工作的同时,分步设立党建专干,专职专岗、专人专门抓党建,激活“终端末梢”,打通基层党建“最后一米”。二是聚力建设好阵地,提升村综合服务中心功能。在做好村部“面子”的同时、更加注重“里子”,开展村服务中心评星定级工作,将考核结果与村干部的绩效工资挂钩,进一步发挥好服务中心党建主阵地作用,实行乡干部驻村工作日、代办为民事务,村干部轮流坐班制,真正实现“有阵地”向“优阵地”转变,使村部成为党建抓总阵地、促进发展引擎、服务民生窗口、构建和谐抓手。三是聚效展示好形象,发挥党组织引领发展作用。整合后方单位帮扶资金、扶贫奖补资金、村企挂钩援助资金,在乡工业集中区兴建标准厂房,招引项目入驻,实现村得租金、乡得税金、农户得薪金,增强村集体“造血”功能,解决村级组织建设“手中无米,唤鸡不理”的尴尬,实现党建和经济工作同频共振、深度融合。依托“万亩XX共作”基地,打破传统以行政村设置党组织模式,以精准脱贫为目标,以产业关系为纽带,设立联合党支部,吸纳党员种植好手、致富能手、技术高手,开展组织生活、进行技术交流、开拓产业市场,形成组织依托产业建、党员围绕产业聚、群众紧跟产业走,一个支部建一个基地,一个基地兴一项产业,一个产业富一方百姓,努力让基层党组织成为带领群众全面小康的主心骨。

二、人才工作

(一)抓人才工作的情况

围绕产业培养人才。依托百个新型农村经营主体、千亩土豆园、万亩藕虾共作基地,培养了浅水藕种植,龙虾、土豆养殖等一批田秀才、土专家。搭建平台使用人才。成立XX农业开发公司、浅水藕合作社、土豆技术培训基地,开设XX科学发展大讲堂,发挥人才作用,带动群众共同致富。贴心交流关爱人才。乡三套班子成员按照分管、包片与人才结对,建立定期谈心谈话机制,为他们解难题、分忧愁,当好人才成长路上的贴心人。

(二)抓人才工作方面存在的问题

人才总量不足,不能满足XX跨越发展的需要。人才结构不优,农业技术人员多,工业、经济、城建人才少。人才平台不足,工业薄弱,企业少,人才发挥作用的平台不充分。

(三)下一步工作思路和主要措施

畅通人才引进渠道。紧抓发展地域经济的契机,超前谋划,有针对性地引进产业规划、城市建设、投资运营类人才。创新人才培养模式。强化与科研院校合作,开展专业技术培训,提高种养殖户专业技术水平;加强农业经纪人队伍建设,扩充经纪人队伍。拓宽人才发展空间。加大招商引资力度,壮大工业企业,让人才留得住、发展得好。

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