国投钦电党委推进党小组、班组一体化建设(国投钦电党委推进党小组班组一体化建设)

【经验交流】

创新“双核”驱动激发班组活力

——国投钦电党委推进党小组、班组一体化建设

文/张雷李文臣

国投钦电党委推进党小组、班组一体化建设(国投钦电党委推进党小组班组一体化建设)

党员派驻班组服务员工

习近平总书记在学习贯彻党的十九大精神研讨班上指出,要把新时代坚持和发展中国特色社会主义这场伟大社会革命进行好,我们党必须勇于进行自我革命,把党建设得更加坚强有力。推进党的建设新的伟大工程,基层组织是根基,党建基础工作是支撑。国投钦州发电有限公司(以下简称“国投钦电”)党委认真贯彻落实习总书记这一指示精神,不断强化党小组在一线班组的政治引领,牢牢抓住加强党小组建设这个“牛鼻子”,把党小组作为党支部的“前沿阵地”、群众工作中的“末梢神经”,创新党小组、班组“双核”驱动,充分发挥好党小组的作用,促进党建工作落地“最后一公里”,激发基层班组活力。

推进组织设置融合,构建基层党建工作新格局

基层管理单元的组织设置是公司有效运行的基础和保障。国投钦电注重发挥党小组的“前沿阵地”作用,积极探索建立符合公司实际的党小组与班组组织设置融合,有效解决党小组设置不规范、党小组与班组设置不匹配等问题,以党建促业务,推进公司班组建设。党小组长和班组长“一肩挑”。党小组长和班组长原则上由一人担任,按照“合理配置、精干高效”的原则,采取公开竞聘、员工测评、组织考察、行政任命的方法,将觉悟高、作风好、能力强、重实干的骨干党员选配为班组长兼任党小组长。班组长和党小组长不是同一人的,注重“班子”融合,充分发挥党小组长“小政委”、班组长“领头雁”的作用,注重选优配强党小组长,并赋予党小组长“三权”:班组管理的参与权;班组安全监督的报告权;班组职工奖惩的建议权。优化党员资源配置,充分发挥党员模范带头作用。国投钦电以党支部为单位,按照工作性质、易于集中、新老搭配、强弱结合的原则,合理设立党小组,尽量保证每组都有政治、业务素质过硬的老党员作为骨干力量,实现以老带新、以师带徒。对无党员的班组派驻党员或党代表,及时向班组成员传达上级指示精神,密切关注责任班组人员工作及思想状况,消除党员空白班组。将党建工作“触角”推向“前沿”,深入了解员工在生产经营中最关心的问题、最困惑的问题,帮助班组剖析、解决他们的思想、管理、安全生产、技术业务等实际问题,督促班组落实部门管理制度,献计献策、集思广益,代表班组向党支部汇报员工思想动态、合理化建议。

近年来,国投钦电党委为强化党小组“前沿阵地”建设和党员模范带头作用的发挥,认真组织开展“党员进班组”活动,制定《党员派驻班组表》活动方案,明确党员“四包”、“三帮”、“两提高”的责任。2018年设备党支部建立“党员代表驻班组”活动卡,开展“党员代表进班组”活动累计42人次,主要涵盖活动时间、活动内容、帮助解决的问题及意见建议等,切实解决了生产生活中遇到的问题。同时,组织开展党员“六个一”活动:担“一责任”,将党员责任具体化,开展“党员管理示范区”等活动;帮“一群众”,党员与群众结对子,答疑解惑、解决实际困难;创“一改善”,积极开展小改革、小发明,针对工作中实际问题提出一个解决方案或办法;讲“一小课”,结合工作岗位实际,每名党员讲好一个党课或业务课;做“一示范”,党员至少在某一领域发挥好模范带头作用;有“一奋斗清单”,结合实际,设定近期、中期、远期的奋斗目标,党员示范引领作用得到了较好的发挥。

国投钦电党委推进党小组、班组一体化建设(国投钦电党委推进党小组班组一体化建设)

辛劳的一线员工

推进管理融合,创建一线生产新局面

党小组与班组管理融合是“双核”驱动的难点。国投钦电党委着力探索党小组与班组深度融合的有效途径,针对性地解决“两张皮”、“空中楼阁”等问题,通过实施思想融合、任务融合、落实融合,有效提升基层组织力,推进党小组与班组一体化运营。

思想融合。充分发挥党小组的“前沿阵地”作用,把“触角”延伸到班组的方方面面,党小组长通过家访、召开党小组会议等形式,掌握员工思想动态,做好员工的思想引导,以保证员工的出勤率、工作量。党员密切关注责任班组人员思想状况,把员工在生产管理中困惑的问题作为党建重点,帮助他们剖析、解决,积极献计献策,协助做好班组建设。班组长发现员工有思想懈怠等问题时,向党小组长发出提醒,及时由党小组长为其做思想工作,凝神聚气,汇集正能量。

任务融合。生产任务分配到班组后,班组长需与党小组长商议,并共同签订“包任务,保质量、保现场、保安全”协议,将班组建设同党员责任区、党员示范岗创建活动有机结合、同步推进,形成班组建设和党小组建设目标相同、责任共担、相互促进的工作格局。

落实融合。在执行任务过程中,党小组长积极发挥“小政委”作用,不断强化党组织的引领、监督、保障职能,定期组织党小组活动。每月举行一次党小组安全技术教育课、每月召开一次党小组安全分析会、每月开展一次党员与群众谈心互助活动,定期组织开展“一刻钟”党课、流动党课、红色课堂、网络课堂等党建教育活动。建立班委会协商机制,党小组长全程参与生产管理,积极发挥“小政委”作用,做好员工的思想政治工作,带动员工攻坚克难,督促发电任务落实完成,强化生产运行的组织协调,定期开展发电技能大赛、劳动竞赛、微车间课堂等业务活动,促进业务创新发展。

2017年以来,国投钦电坚持党建服务生产经营不偏离,公司组织开展了以“全员争先进,党员争榜样;精益求精创工匠,创新驱动求发展,提升质量增效益”为主题的“双争双创一提升”活动,充分发挥党小组“前沿阵地”作用、党员模范带头作用,优化“全员争当先进、党员争当榜样”积分体系,量化党员先锋模范作用,组织一线班组开展“党员身边无违章”、“党员带头查隐患”、“党员身边无三违”、“电焊技能比武”、“设备隐患治理竞赛”等活动,真正实现了党建工作落地“最后一公里”,在一线班组生产中开花结果。运行党支部提炼出“五项融合”理念(党建、文化、安全、班建、培训五项工作),并经过经验积累、深入总结最终形成“1 4”特色,在探索党建与运行管理融合中闯出新路。以“组织建设好、党员形象好、作用发挥好、制度落实好”为标准,以推进“卓越党建”提升为关键,以“有组织、有活动、有作用、有影响”为要求,开展落实各项工作,把党建工作成效转化为支部的发展活力和竞争实力。以党员固定活动日、班组学习班为契机,坚持“学用结合”,各党小组与班组共同学习《党章》、《党规》,讲党课,“党员带头深入现场开展隐患排查”、“下班时间练仿真机”、“党员带你现场学习”等活动,在班组建设中结合“小课集、案例集”等手段,营造了积极工作、主动学习和宣传榜样典型正能量的良好氛围,同时确保了安全生产,真正做到党建与生产融为一体。

推进考评融合,打造“两组”建设新坐标

国投钦电党委把党小组与班组考评一体化作为提升“两组”建设的重要抓手,建立“两组”考评一体化体系,将党小组和班组的考评结果相互关联、综合评定,实现班组与党小组的同步争创。把党小组纳入年度班组考核评比,凡党小组作用发挥不明显的,所在班组不能评为年度先进,对党小组作用发挥排名倒数的班组实施“末尾诊断”。为对班组与党小组同问责、同整顿,建立“党小组任务落实复命单”制度,检查党小组履职情况,提高党小组服务功能,实现发展同步、考核同步。把党员日常考核与员工绩效考核相结合,党员积分与班组绩效挂钩,对党员实行双重考核,建立“党员代表驻班组”活动卡,检查党员在班组管理、安全生产、技术业务等方面的作用发挥情况,内容涵盖党员帮助班组解决问题、向班组长提出意见建议等。通过考核党员作用发挥情况,激励党员带动员工争当先进,不断为发电企业员工赋能,实现群众与党员同步比学赶超的良好局面。把班组长、党小组长列入重点考核,建立班组长优胜劣汰管理机制,按照“合理配置、精干高效”原则实行班组长定期聘用制,定期组织集中考核他们的专业技能、管理能力、任务完成等情况,由人力资源部门依据考核结果作出岗位晋升或岗位退出安排;定期考核党小组长,主要检验其党的知识、政策宣传、监督班组、开展活动等方面情况,调动党小组长的积极性,规范党小组长工作;定期考察非党员班组长的政治表现,主要从理论学习、政策形势等方面进行考核,对政治素质较弱的班组长进行重点辅导,帮助其提高政治修养,尽早加入党组织。

2017年以来,国投钦电党委建立党员积分体系,每月公示积分表,督促他们充分发挥党员模范带头作用,将党员积分与班组绩效挂钩,激励他们带动员工立足岗位争先进、创优秀、比效益、比贡献,不断为员工赋能,化解基层“日学而不进、日思而不行、日做而不知”的问题,生成自驱动、自修复、自涌现的智慧力、行动力、品格力、习惯力,促进全体员工争优创先。各支部书记每月收集“党员代表驻班组”活动卡,检查派驻党员在责任班组开展工作的情况,对责任班组工作开展好的,对该党员代表进行通报表扬,并推荐为公司安全标兵、管理能手、先进模范,领导小组视情况研究给予特殊表扬和奖励,党员代表在责任班组不发挥作用或作用发挥得不好,领导小组视情对该党员代表做出处理。每季度根据活动卡上交情况、班组建设情况对进驻党员代表进行一次评价;年底支部组织员工代表对派驻党员打分,以此评估项目取得的实效。同时,以“双核驱动”打造党建工作品牌、班组建设特色品牌。通过开展党小组特色党建活动,充分发挥党员先锋模范作用,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,创建了一批示范党小组、卓越党小组,有效推动班组的全面创新发展。

党小组、班组一体化建设实践成果

班组是企业最基本的组织,党小组是党组织最基本单元。把实现“党小组 班组”双核驱动作为一项工程。强化“党小组 班组”建设,推进“双核驱动”工程。将党员的模范带头作用发挥落实到实际工作当中去,带领群众勇于拼搏奋斗的精神在工作体现,炼化组织意志和刚性需求、党员精神和品格,促进党建工作落地。以围绕管理目的“实”党建,以围绕基层需求“优”党建,以围绕管理提升“强”党建,炼化基组、炼化岗位现场、炼化员工素养,形成“双核驱动”党小组党建工作特色品牌,实现“党小组 班组”双核驱动。近年来,在“双核驱动”下,实现了“创工匠”项目32个、“创新”项目18个、“质量提升”项目29个。国投钦电党委坚持把党建工作融入班组建设中,全面提升了党员和干部的服务意识,有效发挥了党员的先锋模范作用,带领全体员工形成了“敢争勇创”的良好氛围。

坚持党建服务生产经营中心工作不偏离,每个党小组、党员扎根到班组日常工作中,充分发挥党的思想政治优势和党员先锋模范作用,全力推进各项工作。党建工作与生产经营深度融合是一项长期工程,要有着“咬定青山不放松”的精神,努力建立与公司战略目标相一致、与公司发展模式相匹配、与运行管理机制相协调的党建工作方法,更好地服务公司发展、服务职工群众,充分发挥党建工作的引领作用,不断促进公司改革与发展。

(作者单位:国投钦州发电有限公司)

本文来源:《国企·党建》2019年12月号刊登文章

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