数据可视化项目管理软件推荐:提升团队效率的利器(数据可视化项目实战)

项目管理是一个复杂的学科,实际工作中,即使项目计划做得再好,项目工作中也难免会出现一些意料之外的情况。

数据可视化项目管理软件推荐:提升团队效率的利器(数据可视化项目实战)

可视化程度低就是项目风险不易控、项目问题频发的一个原因。而数据可视化项目管理软件可以解决这些问题,帮助项目团队管控项目风险、及时发现工作问题、更好的进行协作,助力项目成功!

可视化项目管理的优点

1、增强信息流通:通过可视化的项目管理平台,项目计划与任务目标一目了然,信息透明化,团队可以更好的传递共享信息,减少团队内部的信息差。

2、及时觉察风险:直观的图表信息更便于决策者发现项目工作过程中存在的问题与风险。

3、提高管理效率:可视化项目管理将项目各项数据更简洁、直观地展现出来,客观反馈了项目工作情况,更有利于项目管理。

国内的数据可视化项目管理软件并不少,哪个最好用呢?推荐Zoho Projects项目管理软件!

Zoho Projects项目管理软件好在哪里?

可视化是将数据以图表/图形的形式展现,便于用户更直观的获取项目信息。而Zoho Projects项目管理软件的一大优点就是其内置了丰富的图表报表,可以应对用户在项目工作中不同场景下的需求!

一、项目计划

可视化管理如何应用到项目计划阶段呢?在项目计划阶段,项目管理者需要计划什么时候团队该做什么,什么任务该谁做……在撰写项目计划时,单一的借助文字内容表达不如结合图形展示更为易懂。

甘特图是项目计划常用的图表,它通过有序的条形图准确排列出每一个人任务的开始和结束时间以及各任务间的关系。

数据可视化项目管理软件推荐:提升团队效率的利器(数据可视化项目实战)

Zoho Projects项目管理软件的甘特图工具可以支持四种任务依赖关系的展现,可以帮助用户更精准的展现项目工作计划的步骤。

数据可视化项目管理软件推荐:提升团队效率的利器(数据可视化项目实战)

二、任务管理

可以说项目工作的主体就是项目任务。一个个关系错综的项目任务,该如何高效管理呢?

Zoho Projects项目管理软件的看板工具中,将各项任务的信息清楚展现。您可以自由个性化定义行与列,将列设置为任务完成状态,如【打开】、【进行中】、【申请变更】

数据可视化项目管理软件推荐:提升团队效率的利器(数据可视化项目实战)

。也可以根据项目属性进行定义,如科研项目中,可以按工作流程将列命名,划分任务,【试验】、【结题】、【开题】等。

数据可视化项目管理软件推荐:提升团队效率的利器(数据可视化项目实战)

看板让任务信息全方位可视化,团队成员可以更加清晰获知任务安排以及任务状态等各项信息。

三、进度管理

直观的可视化数据展现更有利于项目经理对项目进度的把控。像甘特图、进度管理图都可以提供直观的项目管理信息。

Zoho Projects项目管理软件将用户的可视化进度管理需求融入产品设计,比如在任务列表栏中加入了百分比进度条,用户可以直接看到每个任务的具体进度;

数据可视化项目管理软件推荐:提升团队效率的利器(数据可视化项目实战)

在每个项目的仪表板,用户也可以看到项目的整体概况,各项任务进度统计;还有各种进度图表报表,帮助员工产出工作汇报,为管理者的决策提供客观科学的数据支撑。

数据可视化项目管理软件推荐:提升团队效率的利器(数据可视化项目实战)

四、工时管理

可视化的项目工时管理可以更好的分析数据,优化流程,提效降本。工时表可以快速记录每个成员完成各项目任务所使用的时间。

Zoho Projects项目管理软件提供了自动计时器和手动统计两种方法,来记录工时花费。在员工上传工时信息后,系统会自动提醒上级领导进行审批,了解各项工作花费的时间,从而优化工作安排,控制项目支出。

数据可视化项目管理软件推荐:提升团队效率的利器(数据可视化项目实战)

五、项目人力资源管理

项目工作是一个团队的协作。如何管理项目团队?怎么协调项目人力资源?一直是项目管理中热度居高不下的话题。

Zoho Projects项目管理软件的资源利用图将团队成员的工作情况以图表的形式简单直观的展现出来,这种可视化的人力资源管理可以让管理者更清楚的掌握团队成员的工作情况,能够更合理的安排工作。

数据可视化项目管理软件推荐:提升团队效率的利器(数据可视化项目实战)

Zoho Projects项目管理软件——打造数字化项目管理平台,提供可视化项目管理服务!

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2024年2月16日 上午9:51
下一篇 2024年2月17日 上午8:03

相关推荐

  • 内部控制与风险管理(完整版)(内部控制与风险管理是什么)

    内部控制与风险管理共五个部分,共64页。 内部控制系统设计原理 内部控制概论 (一)内部控制的概念 (二)内部控制的要素 ——控制环境 ——风险评估 ——控制活动 ——信息与沟通 …

    科研百科 2024年7月10日
    77
  • 航天事业是科研项目吗吗

    航天事业是科研项目吗? 航天事业是一项涉及众多领域的综合性事业,包括航天技术、航天工程、航天经济、航天文化等多个方面。作为一项航天工程,航天事业需要进行长期的规划和论证,包括航天技…

    科研百科 2025年2月6日
    0
  • 美国历年大学生毕业人数

    美国历年大学生毕业人数 近年来,随着美国高等教育的迅速发展和就业市场的变化,大学生毕业人数不断攀升。从20世纪80年代初期开始,美国的大学每年都会有成千上万的学生毕业。下面,我们将…

    科研百科 2024年10月2日
    39
  • 光伏项目管理

    光伏项目管理:挑战与机遇 随着可再生能源的不断发展,光伏项目已经成为当今能源行业中最重要的项目之一。光伏项目不仅具有环保和可持续性的特点,还能够产生经济效益,因此在能源行业中受到越…

    科研百科 2024年7月21日
    64
  • 系统运维项目管理

    系统运维项目管理:实现系统稳定运行的关键 系统运维项目管理是确保系统稳定运行的关键,也是一个企业成功的关键因素。一个高效的系统运维项目管理可以帮助企业减少故障率,提高用户体验,降低…

    科研百科 2024年12月19日
    0
  • 科技查新申请表(科技查新申请表 范本)

    在从事科研领域的机构里,在一些技术创新的公司里, 我们经常能够听到“科技查新”,“科技查新申请表”,“科技查新办理”等话题, 科技查新主要用于科技立项,成果鉴定,申请专利等用途。 …

    科研百科 2024年6月20日
    86
  • 大庆油田物资集团领导班子成员名单

    大庆油田物资集团领导班子成员名单如下: 王强、孙永胜、刘永祥、李华、田永健、高永峰、刘永奎、郭峰、张鹏程、刘庆林、王涛。 以上是大庆油田物资集团的领导班子成员名单。这个集团是大庆油…

    科研百科 2024年11月16日
    11
  • 突出“四性”筑牢廉洁防线——怀化市交建投推动“清廉国企”建设纪实

    突出“四性” 筑牢廉洁防线 ——市交建投推动“清廉国企”建设纪实 杨蒋辉 李胜兰 清廉国企建设是一项系统性工作,具有鲜明的导向性、针对性、规范性、融合性,其中导向性是基础、针对性是…

    科研百科 2024年6月28日
    73
  • 监理工程师建设工程合同管理视频网课(监理工程师合同管理视频教程)

    本课程是2022年监理工程师《建设工程合同管理》基础精讲班,以全国监理工程师职业资格考试考试大纲的要求为依据,对各个科目中的难点、重点、考点进行全面的讲解。 【辅导内容】 (1)精…

    科研百科 2022年8月6日
    262
  • 下列有关d&b承包模式说法正确的是合同总价是固定

    D&B承包模式:固定总价与风险金的比较与选择 摘要: D&B承包模式是指将工程的承包责任以固定总价的形式出售给承包商,同时提供风险金作为承包商承担风险的一种方式。本…

    科研百科 2024年10月4日
    22