一、建设工程项目进度控制的措施
1、组织措施，组织是目标能否实现的决定性因素。
（1）健全项目管理的组织体系。
（2）有专门的管理部门和人负责进度控制工作。
2、管理措施，科学和严谨的管理十分重要。
3、经济措施。
4、技术措施。
二、进度控制的主要工作
1、进度目标的分析和论证
2、编制进度计划
3、定期跟踪进度计划的执行情况
4、采取纠偏措施以及调整进度计划
三、常见影响工程进度的风险
1、组织风险
2、管理风险
3、合同风险
4、资源风险，人、物力、财力等
5、技术风险
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