什么是集成项目管理？
集成项目管理(Integrated Project Management, IPM)是一种将多个项目元素、过程和工具集成起来，协调和管理项目的方法。这种方法的目标是提高项目的效率、质量和可交付性，同时减少项目风险。
IPM包括多个方面的工作，例如项目规划、执行、监控和控制。它还包括对团队成员的协作和沟通的管理，以及对项目范围、质量、时间和成本的管理等。IPM不仅仅是一种工具，更是一种方法，它需要项目经理和团队成员的共同努力，以确保项目的成功交付。
在IPM中，项目经理需要协调和管理多个项目元素，例如项目团队、项目资源、项目工具和技术、项目范围、项目质量和项目时间。IPM还包括对项目风险的管理，以确保项目在实施过程中不会遭受不可预见的挫折。
IPM可以帮助项目经理更好地管理项目，提高项目的效率和质量，减少项目风险。IPM还可以帮助团队成员更好地协作和沟通，提高团队的效率和合作精神。因此，IPM在现代项目管理中越来越受到重视。
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