合同管理是一个非常重要的环节，它可以帮助企业避免合同陷阱，保证合同的有效性，同时也可以保护企业的经济利益。那么，怎么做合同管理呢？
合同管理目录应该包括以下几个部分：
1. 合同制定：合同制定应该遵循公平，公正，透明的原则，并且应该包括所有必要的条款。合同制定后，应该经过内部审批，并经过相关部门审核，确保合同的合法性和有效性。
2. 合同管理：合同管理应该包括合同的保存，查询，修改和终止。合同管理应该建立完善的系统，方便企业对合同进行管理。同时，应该定期进行合同检查，确保合同的有效性。
3. 合同审查：合同审查应该包括对合同条款的审核，对合同执行的监督，以及对合同争议的解决。合同审查应该由专业的人员负责，确保合同的质量。
4. 合同培训：合同管理应该包括对合同管理人员的培训，以确保他们能够正确地执行合同管理任务。同时，应该定期进行合同管理人员的培训，提高他们的专业技能。
5. 合同风险控制：合同风险控制应该包括对合同风险的预测，对合同风险的控制，以及对合同风险的报告。合同风险控制应该由专业的人员负责，确保合同的风险得到控制。
综上所述，合同管理目录应该包括合同制定，合同管理，合同审查，合同培训，合同风险控制等方面。企业应该建立完善的合同管理系统，确保合同的有效性和合法性。同时，应该定期进行合同检查，确保合同的质量。通过合同管理目录的完善，企业可以更好地保护企业的经济利益，避免合同陷阱，提高合同执行效率，为企业的可持续发展做出贡献。
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