项目技术指标是指项目在完成过程中所需要达到的目标和指标，是衡量项目完成情况的重要标准。在项目管理中，项目技术指标通常包括以下几个方面：
1. 项目进度指标：指项目在时间上所需达到的目标和进度，如项目开始时间，完成时间，交付时间等。
2. 项目质量指标：指项目在质量上所需达到的标准和水平，如项目质量合格标准，质量缺陷率等。
3. 项目成本指标：指项目在成本上所需达到的标准和水平，如项目成本预算，成本节约率等。
4. 项目资源指标：指项目在资源上所需达到的标准和水平，如项目人员数量，设备数量等。
5. 项目风险指标：指项目在风险上所需达到的标准和水平，如项目风险概率，风险影响等。
6. 项目沟通指标：指项目在沟通上所需达到的标准和水平，如项目沟通效率，沟通效果等。
项目技术指标是项目管理中非常重要的一个方面，它可以帮助项目经理和项目团队了解项目目标，规划项目进度，控制项目成本，提高项目质量和风险，确保项目成功完成。因此，在项目启动阶段，项目团队必须对项目技术指标进行明确和细化，以便为项目的成功完成做好准备。
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