项目部应编制项目验收交付工作计划明确
项目验收交付工作计划是项目部在项目交付过程中的重要一环，它是确保项目质量，交付时间和成本的关键。一份明确的项目验收交付工作计划可以帮助项目部更好地组织和管理项目，确保项目的成功交付。
项目验收交付工作计划应该包括以下内容：
1. 验收标准：确定项目交付的验收标准，包括验收的时间表，验收的质量标准，验收人员组成等。
2. 验收程序：制定项目验收交付的的程序，包括验收的策划，验收的组织和协调，验收的结果评估等。
3. 验收人员：确定项目验收交付的验收人员，包括验收专家，验收人员等。
4. 验收报告：编写项目验收交付的验收报告，包括验收的结果，验收的结论，验收的依据等。
5. 交付计划：制定项目交付的交付计划，包括交付的时间，地点，人员等。
以上是项目验收交付工作计划的主要内容，项目部应该认真制定和执行该计划。
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