企业战略目标是企业领导者制定的长期发展规划，旨在帮助企业实现长期发展目标。然而，在实现这些战略目标的过程中，企业可能会面临各种内部风险。本文将探讨企业战略目标中存在的内部风险，并提供一些应对策略。
一、内部风险概述
1. 人员风险
人员风险是企业战略目标中的一个重要方面。人员风险包括员工流失、培训和发展不足、员工技能水平不高等问题。这些问题可能会影响企业的生产效率、产品质量和服务质量，进而影响企业的战略目标。
2. 组织风险
组织风险是指企业组织内部各种因素对企业战略目标的影响。组织风险可能包括组织结构不合理、人才流失、团队合作不良等问题。这些问题可能会影响企业的工作效率、创新能力和竞争力，进而影响企业的战略目标。
3. 市场风险
市场风险是企业战略目标中的另一个重要方面。市场风险包括市场变化、竞争压力、市场垄断等问题。这些问题可能会影响企业的市场定位、产品定价和营销策略，进而影响企业的战略目标。
二、应对策略
1. 建立良好的人员管理机制
建立良好的人员管理机制是应对人员风险的重要措施。企业应该制定完善的员工招聘、培训和发展、绩效管理和离职管理政策，确保员工能够胜任工作，并为企业的成功做出贡献。
2. 加强组织建设
加强组织建设是应对组织风险的重要措施。企业应该制定合理的组织结构和战略，建立高效的沟通机制和团队合作机制，提高员工的工作效率和创新能力。
3. 提高市场敏锐度
提高市场敏锐度是应对市场风险的重要措施。企业应该了解市场需求和趋势，制定相应的市场营销策略，提高产品的市场竞争力。
4. 建立有效的风险管理机制
建立有效的风险管理机制是应对内部风险的重要措施。企业应该建立风险管理机制，及时发现和解决各种内部风险，避免风险对企业战略目标造成不利影响。
企业战略目标中存在的内部风险是不可避免的。但是，企业可以通过建立良好的人员管理机制、加强组织建设、提高市场敏锐度和建立有效的风险管理机制等措施，有效地应对内部风险，并实现企业战略目标。
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