企业项目管理系统用例
企业项目管理系统是一种用于管理企业项目的软件系统，可以帮助企业更好地规划和控制项目进度、质量和成本。本文将介绍一些企业项目管理系统的常见用例，包括项目计划、项目执行、项目监控和项目成果等。
1. 项目计划
项目计划是项目管理系统的核心功能之一，用于制定项目的详细计划，包括项目的目标、范围、时间表、资源需求和风险管理等。企业项目管理系统用例包括：
– 创建项目计划：管理员可以创建一个新的项目计划，并设置项目的目标、范围、时间表、资源和风险管理等。
– 修改项目计划：管理员可以修改现有的项目计划，以适应不断变化的需求。
– 查询项目计划：管理员可以查询项目的详细计划，以帮助项目管理。
– 创建项目任务：管理员可以创建新的项目任务，以帮助项目管理。
– 修改项目任务：管理员可以修改现有的项目任务，以适应不断变化的需求。
2. 项目执行
项目执行是项目管理系统的另一个重要功能，用于跟踪项目的进度、质量和成本。企业项目管理系统用例包括：
– 创建项目进度：管理员可以创建一个新的项目进度，并设置项目的进展日期、里程碑和进度限制等。
– 修改项目进度：管理员可以修改现有的项目进度，以适应不断变化的需求。
– 查询项目进度：管理员可以查询项目的进度，以帮助项目管理。
– 创建项目变更：管理员可以创建新的项目变更，以帮助项目管理。
– 修改项目变更：管理员可以修改现有的项目变更，以适应不断变化的需求。
3. 项目监控
项目监控是项目管理系统的另一个重要功能，用于监测项目的进展、质量和成本。企业项目管理系统用例包括：
– 创建项目监控：管理员可以创建一个新的项目监控，并设置项目的进展、质量和成本等指标。
– 修改项目监控：管理员可以修改现有的项目监控，以适应不断变化的需求。
– 查询项目监控：管理员可以查询项目的监控数据，以帮助项目管理。
– 创建项目报告：管理员可以创建新的项目报告，以帮助项目管理。
– 修改项目报告：管理员可以修改现有的项目报告，以适应不断变化的需求。
4. 项目成果
项目成果是企业项目管理系统的最后一个功能，用于收集项目的结果和交付物。企业项目管理系统用例包括：
– 创建项目成果：管理员可以创建一个新的项目成果，并设置项目的结果和交付物等。
– 修改项目成果：管理员可以修改现有的项目成果，以适应不断变化的需求。
– 查询项目成果：管理员可以查询项目的成果和交付物，以帮助项目管理。
– 创建项目文档：管理员可以创建新的项目文档，以帮助项目管理。
– 修改项目文档：管理员可以修改现有的项目文档，以适应不断变化的需求。
企业项目管理系统是一种强大的工具，可以帮助企业更好地管理和控制项目进度、质量和成本。通过使用这些用例，企业管理员可以更好地了解项目的管理流程，并帮助企业更好地管理项目。
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