做科研项目的分工非常重要，能够确保项目能够顺利进行，并且取得预期的成果。在分工时，应该根据项目的需要，确定每个成员的任务和职责，并且确保每个成员都能够充分发挥自己的特长。
通常，做科研项目的分工可以分为以下几个部分：
1. 项目计划：负责制定项目的计划，包括项目的目标，时间表，以及项目的具体细节。
2. 数据收集和分析：负责收集数据，并对数据进行分析，以便更好地了解项目的情况。
3. 项目执行：负责按照计划，完成项目的执行，包括与团队成员的沟通，以及处理项目中遇到的各种问题。
4. 项目评估：负责对项目进行最终评估，以便确定项目是否取得了预期的成果。
5. 项目报告：负责编写项目的报告，包括项目的结果，以及项目取得成功的原因。
每个成员在项目中都有自己的任务和职责，应该明确分工，并且遵守分工的规定。
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