项目管理三基方案是指项目管理的基础知识和技能，这些知识和技能是项目管理的核心，对于项目的成功与否至关重要。本文将介绍项目管理三基方案的具体内容。
一、项目基线
项目基线是指在项目开始之前确定的目标、范围、质量、时间、成本等基本要素。项目基线是项目管理的基础，它可以帮助项目经理确定项目的目标和范围，控制项目的进展和质量，并为项目决策提供依据。
二、项目范围
项目范围是指在项目基线上确定的所有可以被项目团队完成的任务和活动。项目范围管理是项目管理的核心，它可以帮助项目经理确定项目的可用资源、工作范围和任务优先级，控制项目进度和质量，并为项目决策提供依据。
三、项目质量
项目质量是指在项目执行过程中，项目团队实现的产品和服务符合特定标准的程度。项目质量管理是项目管理的重要方面，它可以帮助项目经理确定项目的质量指标、控制项目质量，并为项目决策提供依据。
四、项目时间
项目时间是指在项目基线上确定的时间目标，包括项目开始的时间、完成时间、结束时间等。项目时间管理是项目管理的核心，它可以帮助项目经理确定项目进度、控制成本、优化资源利用，并为项目决策提供依据。
五、项目成本
项目成本是指在项目基线上确定的所有费用和成本，包括项目人员成本、物资成本、运营成本等。项目成本管理是项目管理的重要方面，它可以帮助项目经理确定项目成本、控制成本、优化成本利用，并为项目决策提供依据。
项目管理三基方案是项目管理的基础知识和技能，这些知识和技能是项目管理的核心，对于项目的成功与否至关重要。通过掌握项目管理三基方案，项目经理可以更好地管理项目，提高项目的成功率。
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