为进一步规范“政企合作”项目建设管理，实现互利共赢良好局面，创元集团对5G车联网项目实施专项审计，着重从三方面做好审计监督工作。
在审计时点上，转变传统思路，在项目建设中期介入，对“两区一市”范围内部署的多个5G基站、路侧设备、新型交通基础道路等重点建设项目进行现场抽审，对发现的问题立审立改，充分发挥审计风险预警作用。在审计思路上，加强政策性研究，重点学习《高技术产业发展项目中央预算内投资（补助）暂行管理办法》、《苏州市政府投资项目验收管理暂行办法》等重要政策文件，确保审计目标更加明确；将研究学习成果与审计实践成果有机结合，深入分析项目管理制度不明确、招标流程落实不到位等问题背后涉及的制度性缺陷和管理性漏洞，推动建立健全《项目决策与实施管理办法》和《项目协调议事规则》等制度。在审计方法上，紧盯项目全流程，深挖细究“政企合作”投资建设领域突出问题。从制度建设、资金到位、资产转固移交等方面切入，积极运用公共工程审计数据采集分析工具分析问题，及时提出整改建议，有力促进项目建设提质增效。
创元集团坚持改革创新、与时俱进，通过不断学习改进工作方法、创新工作思路，准确把握新时代审计职责定位和使命任务，切实为集团经济高质量发展保驾护航。
【来源：苏州市国资委_督查处】
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