科研项目的分工及内容
科研项目的分工是进行项目工作的重要步骤，也是保证项目顺利实施的基础。在科研项目的分工中，应该明确每个人的职责和任务，确保每个人都清楚自己的任务，并且能够按时完成。
在科研项目的分工中，一般应该包括以下方面的内容：
1. 项目经理：项目经理应该负责项目的计划，组织，管理和协调工作。他应该确定项目的目标，制定项目的计划，分配任务，监督进度，并且协调项目团队之间的关系。
2. 研究工程师：研究工程师应该负责项目的研究和开发工作。他应该收集数据，进行实验和测试，编写研究报告，并且进行项目的演示和展示。
3. 数据分析员：数据分析员应该负责项目的数据分析工作。他应该收集数据，进行清洗和处理，并且进行分析和可视化，以便项目经理和其他团队成员能够理解和解释数据。
4. 演示工程师：演示工程师应该负责项目的演示和展示工作。
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