横向科研项目采用包干制
近年来，随着科技的不断发展，横向科研项目越来越受到人们的关注。横向科研项目是指由多个单位或个人共同出资，共同完成的一项科学研究项目。与传统的纵向科研项目不同，横向科研项目采用了包干制的方式进行管理，这种管理方式能够更好地保障科研项目的质量和进度，提高科研团队的协作效率。
采用包干制的方式进行管理，好处是显而易见的。首先，包干制能够更好地控制科研项目的成本，避免因为成本超支而导致的项目失败。其次，包干制能够更好地控制项目进度，避免因为进度延误而导致的项目失败。最后，包干制能够更好地保障科研团队的权益，避免因为科研团队内部的矛盾而导致的项目失败。
在横向科研项目中，包干制的具体实施方式有所不同。一般来说，横向科研项目的包干制管理由项目主办方负责，他们通常会设立一个项目组，由多个专家组成，负责项目的日常管理和调度。项目组还会设立一个项目预算，根据项目的规模和复杂程度，确定项目的成本预算，并且按照预算进行安排。
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