科研项目分工架构图
科研项目分工架构图是项目管理中非常重要的一部分，它能够清晰的表达出各个团队成员的职责和任务，以及项目的整体安排。一个好的科研项目分工架构图能够提高项目的效率，减少错误，提高项目质量。
在科研项目分工架构图中，一般需要包括以下几个部分：
1. 项目概述：包括项目的背景，目标，时间限制，预算等。
2. 项目团队：包括项目经理，团队成员，技术支持人员等。
3. 项目任务：列出各个团队成员需要完成的具体任务。
4. 项目进度：列出项目的整体进度安排，包括各个阶段的时间限制和任务安排。
5. 项目资源：列出项目所需的各种资源，包括人力，物力，财力等。
6. 风险管理：列出项目中可能遇到的风险，并制定相应的应对措施。
科研项目分工架构图需要根据具体的项目情况进行定制，但一般来说，以上几个部分是必备的。
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