科研项目管理是项目管理的一个重要组成部分，其目的是确保科研项目在合理的时间内、预算内完成，并达到预期的成果和效果。在科研项目管理中，工作方式是至关重要的，它决定了项目的工作效率和质量。本文将介绍科研项目管理的工作方式。
一、项目计划
项目计划是科研项目管理的第一步，它的目的是确定项目的目标和范围，并制定项目的计划和时间表。项目计划需要包括项目的主要目标和任务，项目的资源需求，项目的风险和应对措施，以及项目的进度安排和预算安排。项目计划需要根据实际情况进行及时调整，以确保项目能够按计划进行。
二、项目团队协作
科研项目管理需要项目团队成员的协作和合作。项目团队成员需要相互合作，共同完成项目任务。他们需要明确自己的工作目标和任务，并协调彼此的工作进度和资源需求。项目团队成员还需要相互支持，在项目中提供帮助和建议。
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