工程项目管理系统的目标
工程项目管理系统是一种用于管理工程项目的软件系统。其目标是帮助项目经理和团队成员更好地协调工作，提高项目的效率和质量。
工程项目管理系统的目标包括以下几个方面：
1. 自动化项目进度管理：工程项目管理系统可以自动记录和跟踪项目的进度，并提供实时的进度报告。这样可以帮助项目经理更好地掌握项目的进展情况，及时作出决策，避免项目延误。
2. 自动化项目质量管理：工程项目管理系统可以自动记录和跟踪项目的质量问题，并提供实时的质量问题报告。这样可以帮助项目经理更好地掌握项目的质量问题，及时采取措施，避免项目质量问题。
3. 自动化项目成本管理：工程项目管理系统可以自动记录和跟踪项目的成本和费用，并提供实时的成本控制报告。这样可以帮助项目经理更好地掌握项目的成本和费用，及时采取措施，避免项目成本超支。
4. 提供实时的沟通工具：工程项目管理系统可以提供实时的沟通工具，如电子邮件，聊天室和视频会议等。这样可以帮助项目经理和团队成员保持联系，及时解决问题，避免沟通障碍。
5. 提供数据分析和报告功能：工程项目管理系统可以提供数据分析和报告功能，帮助项目经理和团队成员分析项目的数据和信息，提供有价值的信息和建议。
工程项目管理系统的目标是为了帮助项目经理和团队成员更好地管理工程项目，提高项目的效率和质量。通过使用工程项目管理系统，项目经理和团队成员可以更好地协调工作，及时解决问题，避免沟通障碍，提供有价值的信息和建议。
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