教师精力管理(教师精力管理读书心得)

教师精力管理:让教师高效教学,学生自主学习

迈克尔·林辛

95个笔记

第1章 专注关键少数

将有限的时间与精力集中在能够取得最多成果的事情上。

根据二八定律, 80%的产出来自20%的投入。

二八定律又名帕累托法则,或者说是“关键少数与微不足道的大多数”,

她首先找到对公司发展最为关键的领域,决定集中发展这无数不多的几个领域,并最终做到极致

她不断简化业务,精简功能,最终只保留了20%左右的业务,而这20%正是公司成功的关键。

成功的秘诀正是专注和追求卓越。

我们接触到越来越多的新策略、新方法和新技术,好像这些东西都很重要。但其实,你我都知道,根据二八定律,这些东西根本不可能都重要

上课时必须保持心态平和,心情放松,洞察力敏锐。

多做事情解决不了问题,解决之道在于少做,关键是要集中精力做好有助于提高效率、实现自我价值的那20%

只有真正热爱音乐,才能将音乐的魅力传递给观众,才能打动人,认识到这一点非常重要。

下班后,就把上班时的烦恼抛诸脑后,才能给自己充电。这样的老师往往更快乐,效率也更高。

第2章 学会拒绝

对教练、会议、流言蜚语等任何会让你筋疲力尽的事情说“不”

只要觉得会分散我投入课堂的精力,或者会妨碍我生命中最重要的东西——陪伴家人和朋友,追求兴趣爱好,我都会拒绝

学会说“不”,正是让我找到最重要的20%的第一步,

如果可参加可不参加,我就不加入任何委员会,

我也不说八卦,不闲谈,不抱怨,不消极,甚至连以前比较喜欢的一些活动,我都放弃了,因为这些事最后成了一种负担。

想结束对话,一定要直截了当,但态度一定要友好。

我根本不用大包大揽,只需要做重要的事情就行。

只要觉得没有必要,只要对我所关心的人无益,我就会说“不”

学会拒绝不仅是成功的秘诀,而且是成功的必要条件。

只有学会拒绝,你才能不受约束,专心做重要的事情,才能提高教学效果。

只有学会拒绝,你才能保持最佳状态,把自己最好的一面呈现给学生。

只有学会拒绝,你才有充足的时间来思考和准备,你的精神才能保持最佳状态。

要想说“不”,就必须学会自律。

确定优先级的时候,必须时时刻刻谨记目标。

做任何事之前,都要问问自己,这件事是属于那重要的20%,能让我离幸福更近一步,还是属于那无关紧要的80%,会让我的生活乱成一团。

第7章 想象练习

每天早上在开始上课之前,找个没人打扰的地方,自己待一会儿

不要在意形式,只要能快快地把课程从头到尾过一遍就行,没有必要把所有的东西都想象出来

其实,你最好别太面面俱到

你只需要想象出主要步骤以及如何顺承转接就可以了,你的大脑知道该怎么做。

要专心想象你接下来要做的事情,等你站到学生面前的时候,就会看到一个不一样的自己,你也会有截然不同的感受。

事实上,不管你想象什么,都能实现,

第9章 杠杆效应

只要方法得当,你可以解决任何问题,甚至可以影响任何人。

回报定律是指,如果有人对我们好,我们内心深处就会有强烈的心理欲望,想给予回报

要想和学生建立密切关系,要想影响学生,让他们改变自己的行为,你一定要一直保持快乐的情绪

而且,你不用专门单独找每个学生

如果你性格友善,对人和蔼,学生们自然无法抗拒你的魅力,会被你吸引,就算是那些最难缠的学生也不例外

他们想接近你、了解你。如果学生愿意接近你,那么你们就容易交流,不费吹灰之力就能建立起密切关系

他们认为你说的话有意义,有影响力,自然会认真听讲。

你对他们失望的时候,你觉得他们不够努力的时候,要告诉他们!

我让你和善,是让你以后看到学生捣蛋的时候,永远不要对他们发火

越能避免直接和学生建立联系的冲动,这个原则的效果就越好

做好自己。师生关系如此,恋人关系如此,很多关系都如此。你若‬盛开,蝴蝶自来。

你不但不用努力培养和学生的关系,而且你最好别那么做

你不但不用努力培养和学生的关系,而且你最好别那么做

如果有人觉得你对他们心怀恶意,那他们也很可能对你抱有恶意

你必须一直很和善,不是偶尔对学生和善,也不是基本上和善,而是要一直对学生全身心地和善

第二个原则是信任,你的学生们必须毫无保留地信任你。当你说要做某件事,或者准备做某件事的时候,他们知道你肯定会言出必行

你的课堂规则最能培养学生对你的信任,你要列出所有可能出现的违纪行为,制定相应的一套规则,然后一丝不苟地执行

你要让课堂规则挑起重担,这样你就不必再生气,也不会沮丧

在课堂上,我们一定要有界限,不要逾越界限,不乱发脾气,不强迫学生,这样的话,学生就能真正信任你,尊重你。

你对学生和蔼可亲,学生信任你,两者结合,才是学生不破坏课堂纪律的秘诀。

教室里会充满爱和尊重,教室里积攒了几年,甚至几十年的苦口婆心、训诫规劝,甚至威胁恐吓,都会消失殆尽

应用这两个原则,你天天都可以无拘无束地做真实的自己。你可以大笑,可以即兴发挥,师生关系会更坚固,你可以对学生产生更深远的影响。

只有依靠回报定律,只有当你可靠,值得信赖,你才能感动学生,影响学生

这两个原则就是你的支点和武器,有了它们,你能够营造良好的课堂气氛,学生们都愿意来上课

第10章 学会倾听

不管在哪里,你讲话越少,尊重你的人越多,和你配合就越容易

我们有两只耳朵,却只有一张嘴,
我们倾听和说话也应该是这个比例。

很多研究表明,人类其实大多不太擅长倾听他人。听着发言人讲话,他们的注意力总会分散,脑子里总会浮出别的想法

我们要减少以至于最终清除掉教室里让人分心的东西。

当你下定决心只聆听,而不去想着在谈话中插入自己的想法时,就会惊讶地发现,不仅自己的压力减轻了,还可以学到更多东西。

我发现,要迅速提高教学质量,提升职业满意度,这是最好的方法之一。

少说话,多倾听,首先会让你和同事们更好地相处。

我发现,不管在哪里,你讲话越少,佩服你、尊重你的人越多,和你配合就越容易。

少说话,是让你把“让别人说、自己听”调整为自己的常态,这样做,益处良多。

开口的时候,你可以概括别人的谈话,理清别人的观点,简化别人的理念,那么你说的话就真正有用,会让每个人都受益。

如果一个人善于倾听别人,那么等他们开口的时候,人们会表现出极大的尊重。

少说话,你看起来更有想法、更聪慧。你沉默,正说明你看重其他人。

少说话,你会有更多时间思考、准备、组织课堂教学。

要想一直受人尊重,充分利用自己的时间,关键在于坚持只说必要的话。

认识到这一点很重要,你必须对外彬彬有礼,笑容满面,见面就打招呼,你必须对别人感兴趣。

但一般说来,你讲话越少,在工作中越有满足感。

要提高课堂听讲效果,最好是少说话。

如果你惜字如金,你表达的信息更加简洁明了,更有影响力。

通过上辅导课,我更加明白了多倾听、少说话是多么的重要

多倾听、少说话让你更有亲和力,有助于改善师生关系,能够做个更好的老师和同事。

如果你不喜欢,那就去改变。

稍微调整一下沟通方式,把重心从说话调整到倾听上,你会有十倍的收获。

第11章 抓住机会

幸福绝不可能唾手可能。你自己必须奋力拼搏,才能获得幸福。

不管你从事什么职业,只有积极努力,才能实现目标,获得满足感。

如果你在工作中采取观望的态度,奢望目标能够自动达成,梦想能够奇迹般地实现,那么,你可有得等了。

如果你听什么信什么,学什么就想用什么,还喜欢跟风,那么你的事业之路会很漫长,很艰难。

如果一个老师每次听到有点价值的东西就想在教学中应用,那他们面临的压力最大、最不快乐,最容易产生换职业的想法。

要想快乐高效,关键是关注真正重要的那20%就可以了。

要学会拒绝,要简化课程,以缩短备课时间;要通过理清思路,转移责任,影响学生,让他们自觉学习,自觉遵守纪律,这样可以改善学生的行为;要开发一些能够激发学生学习动力的课程,

我们还谈到了想象练习、即兴发挥、讲故事等技巧以及如何减轻压力,按时回家,做一个让家长、同事和领导都尊重、敬佩的老师。

在《习惯的力量》一书中,查尔斯·杜希格指出,为了省劲儿,我们的大脑会想办法,自然而然就会养成好习惯。我们会采用阻力最小的办法,会形成一些常规做法来解放思想

你能把注意力集中在最有影响力的少数几件事上,从而节约体力和精力。

尝到成功的果实,越来越有成就感,这是最好的防护措施,可以避免你再回到老路上去。

先花几天时间学会拒绝,然后再清理教室。先做好即兴发挥,然后再集中精力学着把责任转移到学生身上。

当你腾出更多时间,更有活力,更享受教书的时候,你会教得越来越好,

真正理解教育这项工作的内涵,知道如何从海量的信息中筛选有用的东西。

教师精力管理(教师精力管理读书心得)

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