项目周期管理是一种管理方法，用于确保项目按时按质地完成。它的特点包括：
1. 项目周期管理强调项目的整体规划和控制，以确保项目在正确的时间，以正确的方式完成。
2. 项目周期管理注重项目团队的协作和沟通，以确保团队成员之间的合作和协调。
3. 项目周期管理强调风险管理，以确保项目在启动时就被识别和解决潜在的风险。
4. 项目周期管理采用科学的方法和工具，用于监控和评估项目进展，并及时调整项目计划。
5. 项目周期管理强调项目文档的管理和记录，以确保项目在完成时能够满足质量标准和客户需求。
总结起来，项目周期管理是一种有效的管理方法，可以帮助项目团队确保项目按时按质地完成，并提高项目的成功率。
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