项目管理常见表格形式
项目管理是组织中至关重要的一环，能够帮助组织实现目标。但是，项目管理人员需要掌握各种工具和技术来确保项目按时、按预算和按质量完成。本文将介绍一些项目管理常见的表格形式。
1. 项目计划表格
项目计划表格是项目管理的基础，它记录了项目所需的资源和时间，并描述了项目的关键活动和里程碑。项目计划表格通常包括以下内容：
– 项目范围说明书：描述了项目的范围和目标，以及所需的资源和时间。
– 项目任务列表：列出了项目中的任务和活动，以及每个任务的开始时间、结束时间和负责人。
– 项目进度表：显示了项目的计划进度和实际进度之间的差异。
– 项目成本预算：显示了项目所需的总成本，包括人力、物力、财力和时间。
2. 项目质量管理表格
项目质量管理表格记录了项目的质量指标和标准，以及项目管理人员对项目的质量管理。
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