项目管理的特点不包括
项目管理是一个重要的概念，用于规划、执行和控制项目活动。项目管理的特点包括范围管理、时间管理、质量管理和资源管理。这些特点对于项目的成功非常重要。但是，有一些特点不属于项目管理，例如：
1. 不包括项目目标管理。项目目标管理是项目管理的重要组成部分，用于确定项目的目标，并确保项目团队朝着这些目标努力。
2. 不包括项目风险管理。项目风险管理是项目管理的重要组成部分，用于识别和评估项目中的风险，并采取措施来降低这些风险对项目的影响。
3. 不包括项目沟通管理。项目沟通管理是项目管理的重要组成部分，用于确保项目团队与项目利益相关者之间的沟通畅通无阻。
4. 不包括项目变更管理。项目变更管理是项目管理的重要组成部分，用于管理项目中发生的变更，并确保这些变更不会对项目造成负面影响。
5. 不包括项目组织管理。项目组织管理是项目管理的重要组成部分，用于规划、组织和监督项目团队的工作。
这些特点并不是项目管理的全部，但它们对于项目的成功非常重要。因此，了解项目管理的特点非常重要，可以帮助项目管理人员更好地规划和控制项目活动。
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