建筑业作为我国国民经济发展支柱产业之一,对我国宏观经济影响深远,利用信息技术实现企业数字化转型升级成为各建企的必然选择。企业在数字化的过程中既可提升管理效率,又能帮助高效获取资源,重构企业核心竞争力。
指挥调度系统作为信息技术与通信技术深度融合的产物,在引入人工智能技术的基础上辅助决策,将大大推进企业的数据融合、信息互通效率。陕西化建工程有限责任公司(以下简称“陕西化建”)高效推动多级指挥调度系统建设,聚焦施工现场的生产活动,实现互联网应用与物联网应用下的深度数据融合。
项目管理成本增大 实时交互响应困难
陕西化建始建于1951年,曾隶属于国家重工业部、冶金工业部、化学工业部,是国内石油化工建设领域为数不多的上市公司之一。参与建设国家推进实施新一轮东北振兴的战略项目大连恒力2000万吨/年炼化一体化工程和备受业界瞩目的浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目等重点项目。
公司注册资本10.5亿元,主要承揽石油、化工、天然气、油气储运、工业与民用建筑、长输油气管道、设备吊装及运输、钢结构等工程,具有丰富的工程施工和项目管理经验,年可完成产值100亿元以上。
近年来,公司营业收入、利润等主要指标位居国内同行业前列,企业发展得到多方认可,先后获得全国文明单位、全国优秀施工企业、全国建筑业先进企业、全国建筑业AAA级信用企业、全国守合同重信用企业、改革开放40周年企业文化建设先进单位、陕西省先进集体、省文明单位标兵、省建筑施工企业AAA级信用企业、省建筑业百强等多项荣誉。
公司始终以“以质量求生存,以信誉求发展”为宗旨,坚持“诚信、务实、敬业、创新、和谐”的核心价值观,致力成为多元化发展的国际化工程公司。
随着企业规模的扩大,传统的项目实地检查,进度、经营指标层层上报的管理模式存在管理成本大、指标数据滞后失真,给项目管理、企业经营带来风险隐患。陕西化建选择用友共同推进多级指挥调度系统建设,通过整合数据、语音、监控等内容,结合多种技术建设实现指挥调度、多方联动,规避风险,助力企业指挥决策。
多级指挥调度系统建设 高效管理项目进度
经过一段时间的上线运营,指挥调度系统已经完成实时信息与远程管理的全面可视化,在一个应用场景里实现管理人员/操作员与现场人员之间的双向数据分析、视频通信与文件传输,摒弃管理人员固定位置办公模式,实现线上实时巡视,做到日常巡查,应急时辅助决策,达到有效管控的作用。
在基础功能的应用上,赋能企业三大价值:
1、从多源数据的获取到基于数据湖的数据消费,实现多层级数据全透视化;
2、从数据分析BI到基于数据智能化DI,回归业务倒逼应用,实现价值点创造;
3、完善应用及生态的融合,稳定接口、促使平台无缝集成,加强社会化商业生态。
陕西化建通过搭建统一的大屏指挥调度系统,实时感知公司经营和项目建设情况,及时有效地防范和控制风险的发生,真正做到“现场可见”、“指挥可达”,提升公司经营管理能力,加强企业在数字化潮流下的核心竞争力。
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